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培训教材:每位参加人员将获得一套培训手册。
课程收益了解SMED的重要性和最新趋势了解为什么SMED能够通过减少时间浪费降低成本掌握SMED应用技巧讨论SMED如何能满足客户的多变需求
课程大纲
课程及学员介绍 9:00-9:15讲师自我介绍 培训的时间安排、内容大纲和注意事项 学员自我介绍及对课程的期望学员进行自我介绍,并提出本次针对本次的培训期望快速换线的定义和作用 9:15-10:30快速切换的定义 换线时间与制造周期 换线时间与库存 如何缩短制造周期 快速切换在精益生产系统中的地位和作用讲解 讨论休息 10:30-10:45快速切换与均衡生产10:45-12:00均衡生产模式分析 供应链牛鞭效应 均衡生产与换线时间讲解 讨论 练习午餐时间:12:00—13:30快速切换与经济批量 13:00-14:00经济批量推导模式 经济批量计算方法 经济批量计算练习讲解 练习休息 14:00-14:15换线时间构成 14:15-14:45换线时间结构 导致换线时间长的因素 换摸换线作业中的浪费讲解 讨论快速换线八步法 14:45-15:45记录现行换模换线程序 区分内部与外部作业, 将内部作业转换为外部作业 辨识同步作业、 内部作业与外部作业的顺畅化 执行快速换模 验证新程序,记录新程序 标准化讲解 案例分析 练习休息15:45-16:00快速换模换线——改进流程策略 16:00-17:00快速换模换线——改进流程策略 步骤1-作业分析;步骤2-作业调整 步骤3-IE原理的应用;步骤4-并行作业讲解 案例分析 练习课程安排 第二天目标培训内容培训方法快速切换实践 9:00-10:30换线流程现场观察(路线) 绘制现状换线流程 问题分析 解决方案讨论现场观察 讨论 辅导休息10:30-10:45快速切换实践 10:45-12:00问题分析 解决方案讨论现场观察 讨论 辅导午餐时间:12:00—13:30快速切换实践 13:00-14:30制定标准化切换流程 制定改进实施计划讲解 讨论 辅导休息14:30-14:45快速换线技巧 14:45-15:15快速切换技巧 换模换线时间的一触化 快速切换运用探讨讲解 讨论 案例快速切换案例分析 15:15-16:30流程型工业快速切换案例 机加工企业快速切换案例 装配行业快速切换案例讲解 讨论 案例说明总结与问答 16:30-17:00问答讨论 问答
本课程名称: 快速切换(SMED)--AIAG授权批准课程
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程大纲
两天课程 换模让许多企业大伤脑筋,因为它吃掉了大量的时间,降低了生产效率。因为换线时间长,大家习惯与大批量生产,与客户的多品种、小批量需求行程矛盾,严重影响客户按时交付率。一分钟快速换线是一种快速和有效的切换制造工序的方法,它可以从一种正在进行中的工序快速切换到另一工序。快速换模法的目的是缩短转变和启动时间,减少浪费。本课程专门研究这个生产线的瓶颈环节,让学员建立快速换红的正确观念、可行的实施步骤,并介绍一些常见的应用工具。快速切换(SMED)--AIAG授权批准课程培训出自-淘课网为您提供更多更精彩的生产管理培训课程和快速切换(SMED)--AIAG授权批准课程公开课以及绩效类()培训课程。
培训教材:每位参加人员将获得一套培训手册。
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了解SMED的重要性和最新趋势
了解为什么SMED能够通过减少时间浪费降低成本
掌握SMED应用技巧
讨论SMED如何能满足客户的多变需求
快速切换(SMED)--AIAG授权批准课程培训出自-淘课网为您提供更多更精彩的生产管理培训课程和快速切换(SMED)--AIAG授权批准课程公开课以及绩效类()培训课程。课程大纲
课程及学员介绍
9:00-9:15
讲师自我介绍
培训的时间安排、内容大纲和注意事项
学员自我介绍及对课程的期望
学员进行自我介绍,并提出本次针对本次的培训期望
快速换线的定义和作用
9:15-10:30
快速切换的定义
换线时间与制造周期
换线时间与库存
如何缩短制造周期
快速切换在精益生产系统中的地位和作用
讲解
讨论
休息 10:30-10:45
快速切换与均衡生产10:45-12:00
均衡生产模式分析
供应链牛鞭效应
均衡生产与换线时间
讲解
讨论
练习
午餐时间:12:00—13:30
快速切换与经济批量
13:00-14:00
经济批量推导模式
经济批量计算方法
经济批量计算练习
讲解
练习
休息 14:00-14:15
换线时间构成
14:15-14:45
换线时间结构
导致换线时间长的因素
换摸换线作业中的浪费
讲解
讨论
快速换线八步法
14:45-15:45
记录现行换模换线程序
区分内部与外部作业,
将内部作业转换为外部作业
辨识同步作业、
内部作业与外部作业的顺畅化
执行快速换模
验证新程序,记录新程序
标准化
讲解
案例分析
练习
休息15:45-16:00
快速换模换线——改进流程策略
16:00-17:00
快速换模换线——改进流程策略
步骤1-作业分析;步骤2-作业调整
步骤3-IE原理的应用;步骤4-并行作业
讲解
案例分析
练习
课程安排
第二天
目标
培训内容
培训方法
快速切换实践
9:00-10:30
换线流程现场观察(路线)
绘制现状换线流程
问题分析
解决方案讨论
现场观察
讨论
辅导
休息10:30-10:45
快速切换实践
10:45-12:00
问题分析
解决方案讨论
现场观察
讨论
辅导
午餐时间:12:00—13:30
快速切换实践
13:00-14:30
制定标准化切换流程
制定改进实施计划
讲解
讨论
辅导
休息14:30-14:45
快速换线技巧
14:45-15:15
快速切换技巧
换模换线时间的一触化
快速切换运用探讨
讲解
讨论
案例
快速切换案例分析
15:15-16:30
流程型工业快速切换案例
机加工企业快速切换案例
装配行业快速切换案例
讲解
讨论
案例说明
总结与问答
16:30-17:00
问答
讨论
问答
本课程名称: 快速切换(SMED)--AIAG授权批准课程
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