敏捷项目管理_公开课

为何参加？
期待体验敏捷项目管理的基本思想；期待体验敏捷项目管理的过程；期望掌握如何实践敏捷项目管理；期望掌握如何建设敏捷团队；期望掌握如何规划敏捷项目；期望掌握如何确保敏捷之路的成功；为了节约课程的时间，本课程建议参与学员在课程之前完成一定量的课前学阅读，初步理解敏捷的核心思想。并建议在课后安排一定的实践作业，走上敏捷之路。

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课程收益
体验和实践敏捷项目管理的思想和方法
掌握敏捷项目管理的核心方法和工具
掌握敏捷项目管理的关键任务

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课程大纲
线上学习敏捷基础
　　敏捷的核心思想
　　敏捷成功案例
　　敏捷在项目管理上的应用

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线下学习课程开场
　　明确学习目标，可交付成果及成功标准
　　明确学习内容，学习资源及学习规则
　　游戏 1：体验不同的项目管理方法

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第一模块建立敏捷思维
　　现代项目管理
　　为什么需要敏捷
　　敏捷思维方式（经验控制法，知识型团队，应对不确定性，客户价值导向）
　　游戏 2：体验敏捷价值观
　　敏捷价值观
　　敏捷基本原则
　　开放式讨论：敏捷带来的变化
　　家庭作业：敏捷自我测试
　　项目管理的发展
　　项目管理的意义
　　项目管理的方法（需求与解决方案）
　　适应型项目管理与预测型项目管理
　　敏捷的核心思想

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第二模块快速走向敏捷
　　典型的敏捷框架
　　XP
　　看板
　　Scrum
　　不同框架的区别
　　构建敏捷环境
　　物理环境
　　团队环境
　　沟通环境
　　游戏 3：体会敏捷项目管理

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第三模块实践敏捷方法
　　定制敏捷项目管理方法
　　定义角色和任务
　　定义项目管理过程
　　定义主要管理活动
　　定义团队价值观
　　敏捷练习 1：组建 SCURM 团队
　　敏捷过程
　　产品愿景
　　敏捷练习 2：创建用户故事
　　敏捷规划
　　敏捷练习 3：使用估算扑克
　　敏捷冲刺
　　敏捷交付
　　敏捷改善
　　敏捷发布
　　游戏 4：体会敏捷 Scrum 框架
　　敏捷关键任务
　　建设高效团队
　　敏捷练习 4：敏捷团队建设
　　高效沟通会议
　　高效呈现
　　相关方参与
　　风险管理
　　敏捷练习 5：敏捷项目整体实战演练