你的位置： 首页 > 公开课首页 > 质量管理 > 课程详情
课程介绍 评价详情(0)
课程大纲概述：Six Sigma科学发展历程/意义/推行模式DMAIC简介：Six Sigma项目管理，项目定义/测量/分析/改进/控制主要工作内容与工具DMAIC展开1、D定义阶段：项目项目任务书、收益计算表、SIPOC、流程图、VOC、树形图、优先矩阵2、M测量阶段：鱼刺图、流程图、优先矩阵、可操作性定义、量具R&R分析、SPC、数据收集表、时间图、控制图、点图和排列图、能力和表现指标计算(Cpk/Ppk)、西格玛水平计算 3、A分析阶段：流程分析、FMEA、优先矩阵、分组分析、多变量分析、鱼刺图、分组图、简单假设检验、散点图、简单回归分析4、I改进阶段：头脑风爆、利益相关者分析、优选矩阵、FMEA、试运行、树形图、PERT图、GANTT图、风险分析表 5、C控制阶段：流程的SOP/WI、监控计划、SPC控制图、数据收集表、文件化、项目结果确认表
培训证书学员成功完成本课程并通过考试后，可颁发Six Sigma绿带培训证书。
本课程名称： 6Sigma 绿带（GB）培训课程
查看更多：质量管理公开课
我要找内训供应商
授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
你实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后，系统会给用户帐号返回的现金券
课程介绍 评价详情(0)
培训受众:
课程大纲
了解Six Sigma的价值、流程及方法和工具体系
掌握Six Sigma基本概念
消除日常质量管理中的误区
掌握DMAIC模式及基本统计工具6Sigma 绿带（GB）培训课程培训出自-淘课网为您提供更多更精彩的综合管理培训课程和6Sigma 绿带（GB）培训课程公开课以及绩效类()培训课程。
课程大纲
6Sigma 绿带（GB）培训课程培训出自-淘课网为您提供更多更精彩的综合管理培训课程和6Sigma 绿带（GB）培训课程公开课以及绩效类()培训课程。概述：Six Sigma科学发展历程/意义/推行模式
DMAIC简介：Six Sigma项目管理，项目定义/测量/分析/改进/控制主要工作内容与工具
DMAIC展开
1、D定义阶段：项目项目任务书、收益计算表、SIPOC、流程图、VOC、树形图、优先矩阵
2、M测量阶段：鱼刺图、流程图、优先矩阵、可操作性定义、量具R&R分析、SPC、数据收集表、时间图、控制图、点图和排列图、能力和表现指标计算(Cpk/Ppk)、西格玛水平计算
3、A分析阶段：流程分析、FMEA、优先矩阵、分组分析、多变量分析、鱼刺图、分组图、简单假设检验、散点图、简单回归分析
4、I改进阶段：头脑风爆、利益相关者分析、优选矩阵、FMEA、试运行、树形图、PERT图、GANTT图、风险分析表
5、C控制阶段：流程的SOP/WI、监控计划、SPC控制图、数据收集表、文件化、项目结果确认表
培训证书
学员成功完成本课程并通过考试后，可颁发Six Sigma绿带培训证书。
本课程名称： 6Sigma 绿带（GB）培训课程
查看更多：质量管理公开课