富于影响力的商务演说_公开课

为何参加？
通过课堂所学的演讲技巧，学员能改善在常见工作场合中的演讲表达逻辑不清，内容缺乏生动性，肢体语言不够专业，不能和听众做良好有效互动等问题，从而使演讲更有专业度和影响力。培训效果通过课中练习，及综合演练来评估和实现。

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课程收益
能够提炼清晰的演讲观点
能够搭建结构化的演讲框架
能够设计生动化的演讲内容
使肢体和声音更富有表现力
知晓演讲辅助工具的应用技巧，和互动方法
能够综合运用所学技巧，自信上台演练演讲

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课程大纲
第一模块演讲基本概念与导入
　　演讲的定义
　　演讲的收益：展示，成长，自信，财富
　　演讲成功要诀：脸要厚，嘴要勤，心要细
　　演讲能力自估 1 分钟试讲
　　成功演讲三要素：观点，内容，呈现

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第二模块演讲观点的提炼技巧
　　观点与主题的不同
　　分辨演讲目的
　　提炼观点“三问法

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第三模块演讲内容的结构化与生动化技巧
　　演讲主体的结构化搭建
　　锚点的要点与规则
　　有条有理的常用基本框架
　　框架搭建的三大要点
　　演讲开场与结尾的结构化搭建
　　引人入胜的开场
　　余音绕梁的结尾
　　演讲内容的生动化技巧
　　数据具象化
　　修辞多样化
　　语词感官化
　　故事情感化

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第四模块演讲者个人的呈现技巧
　　沟通的 3V 要素
　　肢体
　　声音
　　语词
　　活动：部分录像视频反馈与建议
　　演讲的积极准备
　　公众演讲紧张的原因
　　演讲的内外积极准备
　　缓解紧张的模型
　　演讲辅助工具应用技巧
　　PPT
　　白板
　　演讲中的应对互动
　　演讲中的常见问题
　　应对问题五步法及操作要点
　　回应问题的原则

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第五模块综合大演练
　　每人5分钟综合演练
　　学员间互相反馈
　　培训师针对性反馈与建议

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第六模块课程小结
　　总结与答疑
　　好书推荐

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讲师介绍
黄震炜
IPMA英国管理公会认证职业培训师； 2016STA全国好讲师大赛上海赛区前十强； ICCA国际效能教练学院认证Ctt效能教练； PCT教练式培训师；《贝尔宾团队角色》授证顾问；《全脑表达沙盘》认证讲师；注册企业高级EAP执行师； 10年知名公司培训管理及人才培养发展经验，5年心理学领域学习实践经验，2年教练学习实践经验；曾任波音航空（上海）、格瓦拉生活网（全国）等公司培训管理与人才发展负责人；善于将应用心理学、教练引导技术、游戏戏剧等技术融入企业管理及培训课程开发讲授中；并专注个人综合效能提升培训。

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