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课程收益了解建立企业文化的目的和意义，企业全员在企业文化建设中的分工和任务了解企业文化对企业战略落地的意义抽取部分文化准则研讨生成便于后续落地的行为描述掌握企业文化实施的关键步骤并制定行动计划
课程大纲第一模块课程破冰 封面故事活动 通过热身活动和外部案例分享，打开思路
第二模块企业文化价值观赋能 企业文化基本概念 三个基本命题：使命、愿景、价值观 案例分享 1：华为、Microsoft、Omron、马蜂窝 案例分享 2：字节跳动、Mobike/ofo
第三模块价值观的行为厘定 分组讨论：基于中体彩运营文化 20 条准则，讨论细化价值观的定义及行为描述
第四模块实战演练 基于拟定的文化价值观，高管、中层管理、普通员工谁来带头做，怎么做，何时做，需要达到的效果
讲师介绍田予苗11年人力资源咨询行业经验。擅长提供企业培训解决方案，企业整体HR模块系统解决方案，人员测评、领导力服务。参与多个校园招聘、中高层测评以及360反馈、领导力发展以及员工敬业度调研项目。 英国IPMA认证培训师。FPA性格色彩培训师。 服务过的客户主要有：深圳平安、腾讯、蒂森克虏伯、三菱商社、索尼、工银亚洲、米其林、爱奇艺、泰然金融、百度、交通银行、美国联合科技、立信、通力电梯、柯尼卡美能达、英特尔等。
本课程名称： 企业文化建立和实践
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培训受众:
课程大纲
作为一个企业，要求从业者能够尽心尽力为企业生存发展贡献力量，并产生其归属感，要让从业者将贡献与自身的发展紧紧相连，达到同舟共济。通过企业文化的建设，从业者与企业、从业者之间的距离逐渐缩小到融为一体的效果。随着时间的延续，企业的凝聚力就会越来越强，生产效率也会逐渐提高，企业的发展也会更加顺利。企业文化建立和实践培训出自-淘课网为您提供更多更精彩的综合管理培训课程和企业文化建立和实践公开课以及绩效类()培训课程。
课程收益
企业文化建立和实践培训出自-淘课网为您提供更多更精彩的综合管理培训课程和企业文化建立和实践公开课以及绩效类()培训课程。了解建立企业文化的目的和意义，企业全员在企业文化建设中的分工和任务
了解企业文化对企业战略落地的意义
抽取部分文化准则研讨生成便于后续落地的行为描述
掌握企业文化实施的关键步骤并制定行动计划
课程大纲
企业文化建立和实践培训出自-淘课网为您提供更多更精彩的综合管理培训课程和企业文化建立和实践公开课以及绩效类()培训课程。第一模块课程破冰
封面故事活动
通过热身活动和外部案例分享，打开思路
第二模块企业文化价值观赋能
企业文化建立和实践培训出自-淘课网为您提供更多更精彩的综合管理培训课程和企业文化建立和实践公开课以及绩效类()培训课程。企业文化基本概念
三个基本命题：使命、愿景、价值观
案例分享 1：华为、Microsoft、Omron、马蜂窝
案例分享 2：字节跳动、Mobike/ofo
第三模块价值观的行为厘定
企业文化建立和实践培训出自-淘课网为您提供更多更精彩的综合管理培训课程和企业文化建立和实践公开课以及绩效类()培训课程。分组讨论：基于中体彩运营文化 20 条准则，讨论细化价值观的定义及行为描述
第四模块实战演练
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讲师介绍
田予苗
11年人力资源咨询行业经验。擅长提供企业培训解决方案，企业整体HR模块系统解决方案，人员测评、领导力服务。参与多个校园招聘、中高层测评以及360反馈、领导力发展以及员工敬业度调研项目。 英国IPMA认证培训师。FPA性格色彩培训师。 服务过的客户主要有：深圳平安、腾讯、蒂森克虏伯、三菱商社、索尼、工银亚洲、米其林、爱奇艺、泰然金融、百度、交通银行、美国联合科技、立信、通力电梯、柯尼卡美能达、英特尔等。
本课程名称： 企业文化建立和实践
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