APQP & CP产品质量先期策划及控制计划培训课程_公开课

课程大纲

课程背景
本课程时长为1天。
如何管理产品和过程开发以满足顾客要求，达到顾客满意。APQP & CP通过采用顾客要求识别、风险分析、同步工程、防错等质量技术，及时完成关键任务，按时通过顾客生产件批准并持续地满足顾客的规范要求的质量技术。

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课程受益
运用APQP有以下益处：
•引导资源使顾客满意
•促进对所需更改的早期识别
•避免晚期更改
•以最低的成本及时提供优质的产品

培训大纲
•APQP理论基础
•APQP阶段划分及阶段管理（输入评审及输出验证）
•计划和确定项目阶段
1、顾客要求识别
2、制造可行性分析
3、项目开发计划、目标确定
4、特殊特性管理体系
•产品开发和验证
•过程开发和验证
•产品和过程确认
•批量生产
•控制计划方法论
•案例分析
•课程回顾

培训证书　
学员成功完成本课程并通过考试后，可获培训证书。

培训受众:

项目经理、项目工程师、质量体系推行人员、工程技术人员、任何需要学习质量控制工具的人员

本课程名称： APQP & CP产品质量先期策划及控制计划培训课程

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