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课程收益通过课程学习，使学员学会和掌握简介有效的质量分析方法通过有效实施，使学员在应用过程中，给企业带来实实在在的改善效果
课程大纲关联图(Mutual Relation Analysis)亲和图/KJ法(Affinity Diagram)系统图(End-means)矩阵图(Matrix-Diagram)矩阵解析法(Factor Analysis)箭头图(Arrow Diagram Method)过程决策程序图/PDPC法(Process Decision Program Chart)
培训证书学员成功完成本课程后，可获培训证书。
本课程名称： 新QC七大手法培训课程
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培训受众:
课程大纲
本课程时长为1天。
新七大手法不同于传统七大手法，前者是用于质量策划的有效技术，能帮助我们找出最佳质量改进和突破的方向和途径，后者为实施质量控制的实用工具。本课程能帮助学员掌握简洁实用的质量策划方法，并在各个层面上有效运用。新QC七大手法培训课程培训出自-淘课网为您提供更多更精彩的综合管理培训课程和新QC七大手法培训课程公开课以及绩效类()培训课程。
课程收益
新QC七大手法培训课程培训出自-淘课网为您提供更多更精彩的综合管理培训课程和新QC七大手法培训课程公开课以及绩效类()培训课程。通过课程学习，使学员学会和掌握简介有效的质量分析方法
通过有效实施，使学员在应用过程中，给企业带来实实在在的改善效果
课程大纲
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亲和图/KJ法(Affinity Diagram)
系统图(End-means)
矩阵图(Matrix-Diagram)
矩阵解析法(Factor Analysis)
箭头图(Arrow Diagram Method)
过程决策程序图/PDPC法(Process Decision Program Chart)
培训证书
学员成功完成本课程后，可获培训证书。
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