你的位置： 首页 > 公开课首页 > 领导力 > 课程详情

《职业情商EQ与团队管理》

暂无评价   
  • 课程时间：2020/10/23 09:00 至 2020/10/23 17:00 已结束
  • 开课地点：上海市
  • 授课讲师： 郭敬峰
  • 课程编号：403898
  • 课程分类：领导力
你实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后，系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价格￥980
联系客服购买
你还可以： 收藏
人气：2344 课纲 | 收藏

课程介绍 评价详情(0)

培训受众:

企业员工、中高层管理者等渴望提高职业情商成就事业者。

课程收益:

 了解情商和职业情商。
 高职业EQ管理者的五大标准。
 认识自我:情商测评。
 学会优秀管理者的基本心态。
 理解高职业情商的基本要求和表现。
 掌握团队管理的5P要素。
如何识别不同气质特征的员工及激励方式。
 怎样制定人员并分工协调实现团队目标。
 掌握高情商管理艺术：知人善用、以身作则、开放的沟通、激励团队。
 学会应用沟通中如何协调冲突的技术。
 职业情商实战演练：心态修炼、行为修炼、习惯修炼、情绪修炼。
 掌握“五个主动”获得高职高薪的法宝

课程大纲

第一单元：解读情商与职业情商

1、什么是情商？什么是职业情商？ 分组讨论

       （1）情绪智力商数的5个方面

（2）职业情商的4项修炼

（3）认识自己:情商自测

 

2、企业喜欢什么样的管理者

l  优秀职业经理人的基本心态

l  职业情商基本要求

l  高职业情商的表现

 

3、职场人际交往心态

（1）我不好----你好

（2）我好----你不好

（3）我不好----你也不好

（4）我好---你也好

 

4、如何识别员工的不同情绪状态？

父母状态/成人状态/儿童状态

 

第二单元：高情商管理艺术

1、如何高效团队激励管理

（1）   团队管理的5P要素

（2）   如何用EQ情商来招人、识人、育人、用人、留人

（3）   发动集体智慧制定清晰的共同目标

（4）   行动计划表：每个人随时有正确的事情做

（5）   团队及成员定位：领导者，执行者，沟通者，控制者，评价者

（6）   团队授权，何时授权？如何授权？授权后的督导和教练

 

2、高情商管理艺术：

（1）知人善用：控制他人情绪六步法

（2）以身作则：如何赞美、批评人，

（3）开放的沟通：聆听的技巧，同频同率7把飞刀

（4）激励团队：说服他人的心理学技术，激励原则

（5）团队管理的几点忠告

 

3、领导者如何提高职业情商

l  艾利斯ABC情绪理论

l  协调冲突的技术

 

4、职业情商的四项修炼

（1）心态修炼：以菩萨心肠,行霹雳手段

（2）行为修炼：“五个主动”是获得高职高薪的法宝

（3）习惯修炼：让领导喜欢你的7个习惯

（4）情绪修炼：突破情绪、沟通舒适区

 

第三单元：现场互动问与答

培训师介绍

郭老师有丰富的企业管理咨询、压力情绪疏导、家庭亲子教育经验。他立志毕生致力于中国人心理健康的幸福推广，他笃信：“心健康，新幸福，让每个生命自由绽放！”课程内容追求实战、实用，体验式培训注重参与互动、在感悟中学习并获得正向、积极的能量，从而提升心态绩效和行为绩效，形成独特的培训风格。

本课程名称： 《职业情商EQ与团队管理》

查看更多：领导力公开课

  • 上一篇： 《管理心理学成就领导魅力》
  • 下一篇：
    • 与 情商 团队管理 管理者 职业经理人 相关的最新课程
    •巡店管理与业绩提升区经班(2024-11-21 昆明市)
    •卓越领导的五项修炼(2024-11-14 上海市)
    •管理创新与实践落地(2024-12-25 上海市)
    •中层经理通用管理技能训练MTP(2024-12-20 上海市)
    •中高层经理卓越领导力修炼(2024-12-22 上海市)
    •高效管理沟通技巧训练(2024-12-21 上海市)
    •创新方程式—创新工...(2024-12-24 上海市)
    •中高层经理管理技能与领导力研修...(2024-12-20 上海市)
    •2024诊断级经营加速领导力(2024-11-14 广州市)
    在线客服
    讲师动态评分 与同行相比

    授课内容与课纲相符0低0%

    讲师授课水平0低0%

    服务态度0低0%