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《高效招聘与面试--前瞻性精准面试技巧》 主讲:单先生(2月28日)
人力资源招聘规划概述
招聘规划与策略
组织发展与人才配置
一、高效面试概述
1、准备阶段
(1)岗位分析
(2)能力提炼
(3)面试团队构成
2、面试阶段
(1)面试体验
案例学习:面试中的五感体验
(2)记好笔记
视频案例:“好记性不如烂笔头”
(3)提对问题
(4)把控时间
案例学习:换一种面试开场的方式
二、人才画像概述
人员画像及素质模型设计
三、各类面试方法详解
1、半结构化面试
1) 什么是半结构化面试?
2) 半结构化面试与素质面试
3) 表层特征与深层特征
4) 如何识别“高潜人才”
对“高潜”的定义
《亮剑》的启示
“高潜”突出特质
识别“高潜”技巧
5) 关键能力的识别技巧
执行能力
学习能力
吃苦耐劳
积极主动
责任心态
团队合作
创新能力
学习产出:《面试问题库》
2、行为面试技巧
1) 什么是行为面试
2) 行为面试的提问技巧
3) 行为面试的追问技巧
4) 案例学习:你会追问吗?
5) 行为面试晋级训练
6) 行为面试注意事项
3、压力面试技巧
1) 什么是压力?
2) 什么是情绪?
3) 什么是压力面试?
4) 压力面试注意事项
5) 手把手教你压力面试
6) 案例学习:5分钟搞定压力面试
4、测评工具概述
1) 测评技术概述
2) 常见测评技术
3) 职业匹配测评
4) 案例学习:候选人职业定位测评
四、多年面试经验的分享
1、 面试官自我修炼
面试官的关键能力
面试官的核心能力
面试官胜任力模型
2、 如何吸引候选人
除了薪酬还有什么?
莫忘记马斯洛需求
九几后职业价值观
3、 面试官职业规划
如何成为一流的招聘专家
如何实现自我的最大价值
五、培训课程结束和学习推荐
1、课程总结
2、学习推荐
3、书籍推荐
本课程名称: 《HR必修招聘面试实战课:金牌面试官》
查看更多:人力资源公开课
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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《高效招聘与面试--前瞻性精准面试技巧》 主讲:单先生(2月28日)
人力资源招聘规划概述
招聘规划与策略
组织发展与人才配置
一、高效面试概述
1、准备阶段
(1)岗位分析
(2)能力提炼
(3)面试团队构成
2、面试阶段
(1)面试体验
案例学习:面试中的五感体验
(2)记好笔记
视频案例:“好记性不如烂笔头”
(3)提对问题
(4)把控时间
案例学习:换一种面试开场的方式
二、人才画像概述
人员画像及素质模型设计
三、各类面试方法详解
1、半结构化面试
1) 什么是半结构化面试?
2) 半结构化面试与素质面试
3) 表层特征与深层特征
4) 如何识别“高潜人才”
对“高潜”的定义
《亮剑》的启示
“高潜”突出特质
识别“高潜”技巧
5) 关键能力的识别技巧
执行能力
学习能力
吃苦耐劳
积极主动
责任心态
团队合作
创新能力
学习产出:《面试问题库》
2、行为面试技巧
1) 什么是行为面试
2) 行为面试的提问技巧
3) 行为面试的追问技巧
4) 案例学习:你会追问吗?
5) 行为面试晋级训练
6) 行为面试注意事项
3、压力面试技巧
1) 什么是压力?
2) 什么是情绪?
3) 什么是压力面试?
4) 压力面试注意事项
5) 手把手教你压力面试
6) 案例学习:5分钟搞定压力面试
4、测评工具概述
1) 测评技术概述
2) 常见测评技术
3) 职业匹配测评
4) 案例学习:候选人职业定位测评
四、多年面试经验的分享
1、 面试官自我修炼
面试官的关键能力
面试官的核心能力
面试官胜任力模型
2、 如何吸引候选人
除了薪酬还有什么?
莫忘记马斯洛需求
九几后职业价值观
3、 面试官职业规划
如何成为一流的招聘专家
如何实现自我的最大价值
五、培训课程结束和学习推荐
1、课程总结
2、学习推荐
3、书籍推荐
培训师介绍
本课程名称: 《HR必修招聘面试实战课:金牌面试官》
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