行动教练®之教练领导力_公开课

培训受众:

 企业中高层管理者

课程收益:

 理解教练型领导力的三项原则，形成教练的思维模式，与他人建立亲和、信任、协作的关系；
 掌握教练型领导力的核心能力，做到打开心扉、启发思考并付诸行动；
 掌握教练型领导力的工具和流程，做到目标清晰、决策高效、激发潜能、辅导有方；
 初步成为教练型的领导者，在组织内部复制人才并强化积极、正向的企业文化。

课程大纲

第一单元从领导力到教练型领导力

领导力的内涵

教练型领导力的特点

教练型领导力的原则

教练型领导力对组织的价值

第二单元教练型领导力的核心能力

1、深度倾听打开心扉

深度倾听的关键要素

打开心扉的关键技术

深度倾听的实践演练

2、有力提问启发思考

有力提问的关键要素

HOT提问法

有力提问的实践演练

3、有效反馈付诸行动

有效反馈的关键要素

有效反馈的两种方法

有效反馈的实践演练

第三单元教练型领导力的工具和流程

1、绩效提升

绩效提升的两个思路

绩效提升的六个因素

绩效提升的案例研讨

2、赢得人心

以身作则

共启愿景

挑战现状

3、问题解决

GROW模型介绍

掌握成果导向的对话流程

第四单元教练型领导力的实践运用

领导力实践探讨

自我教练流程

制定行动计划

课程总结

颁发证书

课程评估

培训师介绍

 国际行动教练协会（WIAC）认证讲师及认证教练
 上海大众领导力系列课程特邀讲师
 资深人才测评顾问、人力资源管理咨询顾问
 复旦大学、南开大学，华东政法、黑马营就业创业导师、上海市就业服务专家团成员
 人力资源与社会保障部特邀讲师
 中国教育电视台《职来职往》，星尚频道《生活侃侃看》等媒体节目特邀嘉宾
 上海财经大学经济管理硕士
 上海海洋大学工学学士

本课程名称： 行动教练®之教练领导力

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