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复盘-如何把经验转化成能力

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课程时间：2020/12/11 09:00 至 2020/12/12 17:00 已结束
开课地点：北京市
授课讲师：马博
课程编号：403428
课程分类：领导力

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课程大纲

第一部分认识复盘——意义与价值

• 联想与万达是怎样炼成的?

• 美国陆军的领导力、执行力靠的是什么?

• 为什么要复盘?复盘对个人和企业的意义和价值

第二部分体验复盘——手法与实操

• 什么是复盘?

• 如何复盘?一般过程与步骤

• 复盘的应用及案例:活动复盘、阶段(项目)复盘、战略复盘 • 团队演练

第三部分解密复盘——心法与诀窍

• 复盘的本质与精髓

• 复盘的关键成功要素

• 如何应用复盘?典型情境应用指南

• 实战演练与引导

第四部分超越复盘——从复盘到组织学习

• 联想、英国石油公司、美国陆军、万达的实践

• 如何以“复盘”为基础搭建组织学习体系:PERK

• 六种职场组织学习机制

• 打造工作学习生态圈

第五部分集体反思与交流

培训师介绍

凯明咨询创始人、CEO
企业案例研究专家
业务流程改进顾问
加拿大毅伟商学院案例开发认证
北京大学心理学硕士，曾任方正集团、中粮集团、国家核电集团高级培训经理，企业大学部门负责人等职务。

专注于案例开发的项目开发和管理，在案例开发方面具有丰富的经验，曾负责多家大型央企及民营企业集团的人才培养项目开发。

本课程名称： 复盘-如何把经验转化成能力

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