你的位置： 首页 > 公开课首页 > 经营战略 > 课程详情
课程介绍 评价详情(0)
本课程名称： 林之-人才选、育、用、留技巧（9月20-21日）
查看更多：经营战略公开课
我要找内训供应商
授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
你实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后，系统会给用户帐号返回的现金券
课程介绍 评价详情(0)
培训受众:
课程收益:
芸芸众生之中如何选择？
良莠不齐之时如何培养？
如何充分发挥每个人的潜能？
如何赢取员工的献身精神，实现企业长久稳定的发展？
这一系列问题困扰着每位企业家、每位人力资源经理。他们一直在苦苦探索人才选、育、用、留的最好方法
【课程收益】
☆ 熟悉面试的每个流程及掌握面试流程中的控制技巧
☆ 掌握企业培训特性与技巧
☆ 辨识企业培训的误区并有效避免
☆ 适才适岗的用人
☆ 制订完善的企业人才职业发展规划和梯队计划
☆ 找到有效的企业激励模式
☆ 掌握员工关系管理
【教学方法】
多媒体+互动的培训模式，使学员对培训内容印象深刻。
案例分析与讨论，使学员在仿真的环境下学习，从而提高学员的实战能力。
学员将进行小组讨论、游戏、角色扮演,并有机会亲自体验、演练其所学的知识和技能。
课程大纲
1、人力资源管理的系统观
2、关于"工作分析"
3、案例分享: 史上最牛的女秘书
二、招募甄选篇
1、对职位及应聘人的了解
2、面试过程控制
三、培训发展篇
1、培训体系的建立与实施
2、与下属互动的管理风格
3、职业发展之生涯规划
四、绩效管理篇
1、绩效管理的三大目的
2、绩效目标/计划的设定
3、辅导及反馈
4、最棘手的任务：绩效评估
五、员工关系篇
1、有效的激励格局
2、激励实战技巧
3、压力与情绪管理------工作并快乐着
备注：课程内容可视现场学员状况或其他要求作局部调整
培训师介绍
心理学博士、 化工硕士、MBA
北京大学管理案例研究中心特聘讲师
中国人民大学、上海交通大学EMBA班特聘讲师
国家注册高级审核员
中国培训师网专职讲师
扎根企业逾10年实践经验，从基层岗位晋阶千人中美合资企业董事总经理职位，并获市杰出青年及省科技进步奖之殊荣。林老师培训辅导的客户包括，历任某台湾100强企业（上市公司）、某中国民企百强企业等多家企业常年高级顾问、永久荣誉顾问。辅导风格友善亲和而坚守原则，尊重企业现状，密切联系企业实际，擅长从表层现象中挖掘深层次问题，并注重实用性与可操作性，深获赞赏。
TOSHIBA（中国）有限公司、EPSON（中国）有限公司、通用（中国）有限公司、欧莱雅（中国）有限公司、深圳华为、TCL、广东科龙、中国石化、中国平安保险、亨氏（中国）、光洋、上海隧道股份、东昌汽车、广州市政、摩根集团、长青集团……均接受过林老师的长期咨询和辅导。
本课程名称： 林之-人才选、育、用、留技巧（9月20-21日）
查看更多：经营战略公开课