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第一章品牌才是客户与企业的最强纽带
品牌永远都是企业和产品最核心的问题,而定位又是品牌的核心,不光要了解市场,更要了解用户、了解自己。只有拥有明确的目标、与众不同的思考,才能够在如今的时代中脱颖而出。
1.1 用户认知是一切商业的最终追求
1.2 定位的本质是差异化:只有不同才能被记住
1.3 让定位回归常识
1.4 品牌助你建立根据地——细分市场
1.5 品牌是一切战略的核心
第二章占据客户心智才能关系长久
只有拥有了人心,占据了用户的心智,品牌才能够长盛不衰。否则,即使花费无数钱财,让品牌的广告挤满大街小巷,也终究只是昙花一现。占据人心,不仅仅需要战略,更需要战术。
2.1 人心比流量重要 ,记住比看到重要
2.2 让客户记住:封杀同类,在时间窗口内进行饱和攻击
2.3 让客户记住:突出特点,将自身优势无限放大
2.4 聚焦业务:让自己更专业、更专注
2.5 开创新品类:抢占市场制高点
第三章覆盖客户需选择和优化品牌宣传渠道
如果一家企业市场推广的预算足够多,做广告时可以使用多个媒体渠道;如果预算没有那么充足,不如去赌其中最有可能性的那一个,将其做到极致。
3.1 三“云”合一:突破移动互联网的冲击
3.2 内容可以死缠,渠道不能烂打
3.3 精准化投放,互动营销
3.4 别妄想将一条广告投放于所有渠道
第四章影响客户需:左手抓资讯模式,右手抓生活空间
对于消费者来说,接受信息的方式有两种:第一是主动,第二是被动。主动就是资讯模式,被动就是生活空间。其实,传播就是左手抓住资讯模式,右手抓住生活空间,仅此而已。
4.1 主动资讯模式的全新变化
4.2 社交媒体做能量,生活化媒体做销量
4.3 生活化媒体先行,引爆社交媒体
4.4 让娱乐为品牌赋能
4.5 把广告植入到消费者的生活必经路径
第五章广告是针对消费者心智结构的科学
广告是营销中的重要一环——好的广告都一样,差的广告各有各的差法。按照我的“广告三段论”来做,虽然无法保证一定能够做出一个经典的可斩获大奖的广告,但至少能交出一个不犯错误的80分作品。
5.1 简单说出差异化
5.2 让消费者相信你、爱上你
5.3 用图片和排版提升转化
5.4 好广告,要让亲者快仇者痛
第六章 从反方向思考机会
向创新者蜕变,是每个创业者的必由之路。企业在发展过程中要时刻做好突破的准备,要有颠覆规则的勇气和能力。任何创新,都不是拍脑袋想出来的,要建立在用户需求基础之上。
6.1 过度竞争时,一定要反向走
6.2 从问题和客户抱怨中寻找灵感
6.3 蓝海战略的三大创新要素
6.4 互联网时代,企业如何持续创新
第七章营销者的自我修炼
每个营销者就像一艘船的舵手,无论这艘船是大是小,都需要严阵以待,否则就会有葬身大海的可能。作为个人,想要成功,就要坚定自己的思想;作为企业,就要专注于自己的主业,如果仅仅为了扩大而延伸,就很容易迷失方向。
7.1 创业时义无反顾,经营中量力而行
7.2 对手和环境会加快你转变的脚步
7.3 控制过程中的每个关键节点
7.4 可以在弯路上成长,不能在利益中迷失
第八章 拥抱变化,坚持本质
今天的传播就是两个方向:拥抱变化和坚持本质。当所有内容都转向移动端后,我们就必须要学会创造内容,创造话题,融入内容,融入话题,才能聚集流量引发爆点,让自己的产品、品牌深入人心。
8.1 新经济形式下的品牌传播趋势
8.2 审视自己的存量、变量与增量
8.3 未来10年要抓住中产阶层的消费升级
8.4 切入头部内容,引爆主流人群
结束
本课程名称: 《品牌运营与客户关系管理》
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课程大纲
第一章品牌才是客户与企业的最强纽带
品牌永远都是企业和产品最核心的问题,而定位又是品牌的核心,不光要了解市场,更要了解用户、了解自己。只有拥有明确的目标、与众不同的思考,才能够在如今的时代中脱颖而出。
1.1 用户认知是一切商业的最终追求
1.2 定位的本质是差异化:只有不同才能被记住
1.3 让定位回归常识
1.4 品牌助你建立根据地——细分市场
1.5 品牌是一切战略的核心
第二章占据客户心智才能关系长久
只有拥有了人心,占据了用户的心智,品牌才能够长盛不衰。否则,即使花费无数钱财,让品牌的广告挤满大街小巷,也终究只是昙花一现。占据人心,不仅仅需要战略,更需要战术。
2.1 人心比流量重要 ,记住比看到重要
2.2 让客户记住:封杀同类,在时间窗口内进行饱和攻击
2.3 让客户记住:突出特点,将自身优势无限放大
2.4 聚焦业务:让自己更专业、更专注
2.5 开创新品类:抢占市场制高点
第三章覆盖客户需选择和优化品牌宣传渠道
如果一家企业市场推广的预算足够多,做广告时可以使用多个媒体渠道;如果预算没有那么充足,不如去赌其中最有可能性的那一个,将其做到极致。
3.1 三“云”合一:突破移动互联网的冲击
3.2 内容可以死缠,渠道不能烂打
3.3 精准化投放,互动营销
3.4 别妄想将一条广告投放于所有渠道
第四章影响客户需:左手抓资讯模式,右手抓生活空间
对于消费者来说,接受信息的方式有两种:第一是主动,第二是被动。主动就是资讯模式,被动就是生活空间。其实,传播就是左手抓住资讯模式,右手抓住生活空间,仅此而已。
4.1 主动资讯模式的全新变化
4.2 社交媒体做能量,生活化媒体做销量
4.3 生活化媒体先行,引爆社交媒体
4.4 让娱乐为品牌赋能
4.5 把广告植入到消费者的生活必经路径
第五章广告是针对消费者心智结构的科学
广告是营销中的重要一环——好的广告都一样,差的广告各有各的差法。按照我的“广告三段论”来做,虽然无法保证一定能够做出一个经典的可斩获大奖的广告,但至少能交出一个不犯错误的80分作品。
5.1 简单说出差异化
5.2 让消费者相信你、爱上你
5.3 用图片和排版提升转化
5.4 好广告,要让亲者快仇者痛
第六章 从反方向思考机会
向创新者蜕变,是每个创业者的必由之路。企业在发展过程中要时刻做好突破的准备,要有颠覆规则的勇气和能力。任何创新,都不是拍脑袋想出来的,要建立在用户需求基础之上。
6.1 过度竞争时,一定要反向走
6.2 从问题和客户抱怨中寻找灵感
6.3 蓝海战略的三大创新要素
6.4 互联网时代,企业如何持续创新
第七章营销者的自我修炼
每个营销者就像一艘船的舵手,无论这艘船是大是小,都需要严阵以待,否则就会有葬身大海的可能。作为个人,想要成功,就要坚定自己的思想;作为企业,就要专注于自己的主业,如果仅仅为了扩大而延伸,就很容易迷失方向。
7.1 创业时义无反顾,经营中量力而行
7.2 对手和环境会加快你转变的脚步
7.3 控制过程中的每个关键节点
7.4 可以在弯路上成长,不能在利益中迷失
第八章 拥抱变化,坚持本质
今天的传播就是两个方向:拥抱变化和坚持本质。当所有内容都转向移动端后,我们就必须要学会创造内容,创造话题,融入内容,融入话题,才能聚集流量引发爆点,让自己的产品、品牌深入人心。
8.1 新经济形式下的品牌传播趋势
8.2 审视自己的存量、变量与增量
8.3 未来10年要抓住中产阶层的消费升级
8.4 切入头部内容,引爆主流人群
结束
培训师介绍
清华大学、北京大学、浙江大学特邀CRM与大数据、电子商务讲师
京东大学特聘讲师
北汽教育集团、上汽集团培训中心特聘讲师
微软中国商务管理解决方案特聘讲师
国际电子商务师联合会特聘
清华大学MBA管理培训俱乐部常务理事
新华报业传媒集团旗下《培训》杂志理事会成员
教育背景:清华大学经济管理学院工商管理硕士
主要工作经历及业绩
现任北京惠德培训学院首席讲师、北京同昌惠德科技有限公司总裁、国际电子商务师联合会北京管理中心主任;曾任美国著名CRM软件产品咨询顾问;香港上市公司总裁助理;外企销售部经理;亚星汽车山西分公司经理;清华大学EMBA项目主管;国家“八五”、“九五”重点军工项目主任,所参加项目曾获部级科技进步二等奖;
擅长客户关系管理(CRM)与大数据、服务体系、服务营销、、企业电子商务、产业互联网、人工智能等领域的培训与咨询;具有扎实的理论功底,丰富的行业知识及企业管理经验,能将复杂深奥的理论用浅显的企业实践案例加以阐述,讲课擅长启发、互动。
本课程名称: 《品牌运营与客户关系管理》
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