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活动纲要/Outline
第一讲：用户思维——高效表达之前提
一、树立“以对象为中心”的沟通理念
1.案例分析
2.研究对象的需求与痛点
二、心智法则一：有未知 加恐惧
1.互动演练
2.案例分析
3.小组讨论
三、心智法则二：记忆量 有限量
1.生活情景角色扮演
2.神奇的数字7
四、心智法则三：无关联 不记忆
1.互动体验：你为什么记不住
2.快速提升记忆力的奥秘
五、心智法则四：少且精 更入心
1.案例讨论：方式不同 效果不同
2.案例分析：丘吉尔的精彩演讲
六、心智法则五：爱归类 人天性
2.案例讨论
七、心智法则六：同类别 论排序
案例分析
第二讲：结构化思维——高效表达之前提
一、表达效果测试
讨论：作者想表达的中心思想是什么
二、工作场景演练
1.你会如何向领导汇报
2.两种不同版本的表达
三、详解金字塔结构
1.漏斗与金字塔结构的比较
3.效果是准备出来的
第三讲：逻辑清晰的四步流程与标准
一、流程一：结论先行
1.结论先行的TOPS标准
3.练习
二、归类分组
1.归类分组的MECE标准
三、流程二：以上统下
1.以上统下的总分标准
四、逻辑递进
1.案例分析：表达顺序的重要性
2.三种常用的表达顺序
3.案例分析
第四讲：高效表达的模型
一、序言的SCQA模型
1.S：Situation
2.C：Complication
3.Q：Question
4.A：Answer
5.序言的四种模式
二、高效表达的PRES模型
1.P：Point
2.R：Reason
3.E：Example
4.S：Summary
5.练习
第五讲 课程总结与回顾
吴老师
个人背景：
结构化思维训练专家
南昌大学工商企业管理双证MBA
《金字塔原理》课程认证讲师
《结构性思维》版权课程认证讲师
英国东尼·博赞官方认证思维导图管理师
四大专业学士：英语学士、汉语言文学学士、
人力资源管理学士、工商企业管理学士
16年中国电信工作经验
现任：中国电信集团江西公司 采购部采购经理
权威的业界知名授权认证及丰富的授课经验：专注《结构化思维》与《金字塔原理》系列课程的研究与推广，系统学习东尼博赞思维导图管理师认证班、东尼博赞思维导图管理师认证班、金字塔原理训练班、结构思考力课程。并担任中国电信江西省公司员工成长辅导及内训讲师，总结出的多套思维训练工具及原理技巧，在全省推广，获“百佳讲师”、“优秀企业内训师”等荣誉称号。其自主研发的《金字塔原理：逻辑更清晰 效能更卓越》、《人人都应学会金字塔原理》课程被客户誉为国内真正可直接落地版的金字塔原理，擅长运用金字塔原理解决人们在思考、表达以及解决问题时逻辑不清的问题，帮助商界、政界、学界人士快速提高逻辑思维与表达能力，帮助企业高、中、基层人员提高问题分析与解决能力。
主讲课程：
1.金字塔原理系列
《金字塔原理在公文写作中的应用（行政版&商务版）》
《人人都应学会金字塔原理》
《金字塔原理：高效课程设计与表达的逻辑》
《金字塔原理：思考、表达与解决问题的逻辑》
2.结构化思维系列
《用逻辑说话》
《工作汇报的逻辑》
《结构化（性）思维》
《结构化思维：想清楚 说明白 做到位》
3.思维导图系列
《高效思维导图在职场应用训练》
《思维导图高手训练营》
《思维导图精英训练》
4.创新思维系列
《创新思维与工具应用及方法训练》
《高效问题分析与解决》
《改善心智模式与创新思维》
本课程名称： 金字塔原理：逻辑思维与高效表达
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培训受众:
课程大纲
活动纲要/Outline
第一讲：用户思维——高效表达之前提
一、树立“以对象为中心”的沟通理念
1.案例分析
2.研究对象的需求与痛点
二、心智法则一：有未知 加恐惧
1.互动演练
2.案例分析
3.小组讨论
三、心智法则二：记忆量 有限量
1.生活情景角色扮演
2.神奇的数字7
四、心智法则三：无关联 不记忆
1.互动体验：你为什么记不住
2.快速提升记忆力的奥秘
五、心智法则四：少且精 更入心
1.案例讨论：方式不同 效果不同
2.案例分析：丘吉尔的精彩演讲
六、心智法则五：爱归类 人天性
1.案例分析
2.案例讨论
七、心智法则六：同类别 论排序
案例分析
第二讲：结构化思维——高效表达之前提
一、表达效果测试
讨论：作者想表达的中心思想是什么
二、工作场景演练
1.你会如何向领导汇报
2.两种不同版本的表达
三、详解金字塔结构
1.漏斗与金字塔结构的比较
2.案例分析
3.效果是准备出来的
第三讲：逻辑清晰的四步流程与标准
一、流程一：结论先行
1.结论先行的TOPS标准
2.案例分析
3.练习
二、归类分组
1.归类分组的MECE标准
2.案例分析
3.练习
三、流程二：以上统下
1.以上统下的总分标准
2.案例分析
3.练习
四、逻辑递进
1.案例分析：表达顺序的重要性
2.三种常用的表达顺序
3.案例分析
第四讲：高效表达的模型
一、序言的SCQA模型
1.S：Situation
2.C：Complication
3.Q：Question
4.A：Answer
5.序言的四种模式
二、高效表达的PRES模型
1.P：Point
2.R：Reason
3.E：Example
4.S：Summary
5.练习
第五讲 课程总结与回顾
吴老师
个人背景：
结构化思维训练专家
南昌大学工商企业管理双证MBA
《金字塔原理》课程认证讲师
《结构性思维》版权课程认证讲师
英国东尼·博赞官方认证思维导图管理师
四大专业学士：英语学士、汉语言文学学士、
人力资源管理学士、工商企业管理学士
16年中国电信工作经验
现任：中国电信集团江西公司 采购部采购经理
权威的业界知名授权认证及丰富的授课经验：专注《结构化思维》与《金字塔原理》系列课程的研究与推广，系统学习东尼博赞思维导图管理师认证班、东尼博赞思维导图管理师认证班、金字塔原理训练班、结构思考力课程。并担任中国电信江西省公司员工成长辅导及内训讲师，总结出的多套思维训练工具及原理技巧，在全省推广，获“百佳讲师”、“优秀企业内训师”等荣誉称号。其自主研发的《金字塔原理：逻辑更清晰 效能更卓越》、《人人都应学会金字塔原理》课程被客户誉为国内真正可直接落地版的金字塔原理，擅长运用金字塔原理解决人们在思考、表达以及解决问题时逻辑不清的问题，帮助商界、政界、学界人士快速提高逻辑思维与表达能力，帮助企业高、中、基层人员提高问题分析与解决能力。
主讲课程：
1.金字塔原理系列
《金字塔原理在公文写作中的应用（行政版&商务版）》
《人人都应学会金字塔原理》
《金字塔原理：高效课程设计与表达的逻辑》
《金字塔原理：思考、表达与解决问题的逻辑》
2.结构化思维系列
《用逻辑说话》
《工作汇报的逻辑》
《结构化（性）思维》
《结构化思维：想清楚 说明白 做到位》
3.思维导图系列
《高效思维导图在职场应用训练》
《思维导图高手训练营》
《思维导图精英训练》
4.创新思维系列
《创新思维与工具应用及方法训练》
《高效问题分析与解决》
《改善心智模式与创新思维》
本课程名称： 金字塔原理：逻辑思维与高效表达
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