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【1】培训内容
（一）ppp项目全过程审计要点实务操作
1.PPP项目识别阶段审计点；
2.PPP项目准备阶段审计点；
3.PPP项目采购阶段审计点；
4.PPP项目执行阶段审计点；
5.PPP项目移交阶段审计点；
6.PPP项目审计典型案例解析。
（二）PPP项目审计风险防范
1.PPP项目全过程常见审计风险类别；
2.PPP项目审计风险承担及责任主体划定；
3.PPP项目审计风险防范措施；
4.PPP项目审计相关法律法规。
（三）建设施工项目财务分析综述
（四）建设项目投标前财务分析预测企业效益
1.明确资金时间价值，熟悉6个基本公式；
2.从3维度进行财务分析，为投标决策提供依据；
(1)盈利能力分析
(2)偿债能力分析
(3)财务生存能力分析
3.做好不确定分析，提前制定应对方案。
(1 )盈亏平衡分析
(2 )敏感性分析
（五）施工期间财务核算与分析创造效益
1.通过财务核算，做好从“事后算账”转变为“全程经营”;
2.通过项目财务核算与分析，为企业创造效益；
3.做好财务核算与分析的具体措施。
（六）建设项目财务管理风险防范措施
1.建设项目财务管理风险的分类及主要表现；
2.建设项目财务风险防范体系的构成；
3.建设项目资金管理常见问题解析；
4.“营改增”后建设项目财税管理存在的风险及应对策略；
5.典型案例解析。
（七）交流答疑
本课程名称： PPP项目审计与建设项目财务分析及风险防范应对策略
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培训受众:
建筑施工企业总经理、总会计师、首席财务官、财务总监、财务经理、税务总监、税务经理、经营、预算、审计、采购、项目管理及合同管理等相关人员。
各会计事务所、律师事务所和PPP咨询顾问公司的负责人及相关人员。
课程收益:
PPP项目给建筑施工企业提供了巨大的发展机遇，但我国部分建筑施工企业财务管理及风险防范意识比较薄弱，在实际工作中会产生一些问题、错误甚至造成损失。因此，加强建设项目的财务分析管理以及风险防范对于确保投资收益及有效控制施工成本，保证项目利润有着十分重要的作用。
新政下，如何厘清各阶段审计要点？如何建立完善的PPP项目审计风险防范体系？面对投资额较大，工期长、不确定因素较多的基础设施项目，如何科学决策、确保投资收益？如何全面的识别工程项目财务风险？在施工期间，如何实现”全程经营“，为企业创造效益？这些问题都可以在2019年7月举办的“PPP项目审计与建设项目财务分析及风险防范应对策略”培训班中得到解决方案。
课程大纲
【1】培训内容
（一）ppp项目全过程审计要点实务操作
1.PPP项目识别阶段审计点；
2.PPP项目准备阶段审计点；
3.PPP项目采购阶段审计点；
4.PPP项目执行阶段审计点；
5.PPP项目移交阶段审计点；
6.PPP项目审计典型案例解析。
（二）PPP项目审计风险防范
1.PPP项目全过程常见审计风险类别；
2.PPP项目审计风险承担及责任主体划定；
3.PPP项目审计风险防范措施；
4.PPP项目审计相关法律法规。
（三）建设施工项目财务分析综述
（四）建设项目投标前财务分析预测企业效益
1.明确资金时间价值，熟悉6个基本公式；
2.从3维度进行财务分析，为投标决策提供依据；
(1)盈利能力分析
(2)偿债能力分析
(3)财务生存能力分析
3.做好不确定分析，提前制定应对方案。
(1 )盈亏平衡分析
(2 )敏感性分析
（五）施工期间财务核算与分析创造效益
1.通过财务核算，做好从“事后算账”转变为“全程经营”;
2.通过项目财务核算与分析，为企业创造效益；
3.做好财务核算与分析的具体措施。
（六）建设项目财务管理风险防范措施
1.建设项目财务管理风险的分类及主要表现；
2.建设项目财务风险防范体系的构成；
3.建设项目资金管理常见问题解析；
4.“营改增”后建设项目财税管理存在的风险及应对策略；
5.典型案例解析。
（七）交流答疑
培训师介绍
本课程名称： PPP项目审计与建设项目财务分析及风险防范应对策略
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