薪酬管理、工资支付条例草案解读

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各企业董事长、总经理、副总经理、人力资源部经理/总监、人事主管、薪资福利主管（专员）、绩效主管、绩效专员、培训经理、培训主管、培训师、招聘主管，企业法律顾问，劳资、工会、企管部、综合部、人事部、劳资部、行政等部门经理及主管等相关人员参加。

通过本课程学习，以了解和把握新法的实施对企业人力资源管理乃至企业全面经营管理产生的深远影响及应对措施。

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□1. 最新出版发行的畅销书《企业薪酬体系设计方案》 、《薪酬管理》各一套， 由百朗教育组织专家团队编写。
□2. 最新的，为应对新的《劳动合同法》，给企业量身定做的新版“企业劳动合同示范格式文本”简约版和完整版各一套，以及新《劳动合同法》实施以后，公司的员工竞业限制协议、竞业限制与保密协议（说明）、公司临时工使用管理办法、企业与与员工培训协议、员工服务期协议、招聘（录用）通知单、员工考勤和休假的规定、新进人员任用办法、劳务派遣合同等十余种HR常用规范文本。
一、培训背景
2008年是全面贯彻党的十七大精神，深化收入分配制度改革的重要一年，国家蒋进一步加强工资分配宏观调控力度，出台《企业工资条例》等新的政策法规。《企业工资条例》草案从工资决定的方式、最低工资、工资支付、特殊情况下的工资支付、工资的宏观调控、工资法律责任等九个方面对单位的工资支付与管理问题进行了规范。
劳动争议仲裁部门的统计表明，劳动争议案件当中，工资类争议占到所有争议的50%之多，范围涉及到薪酬制度的合法性、工资标准认定、工资分配公平、工资克扣、加班费拖欠等方面。为了帮助各类用人单位了解《企业工资条例》立法动态，掌握《劳动合同法》有关工资支付的法律要点，理解和实施好《职工带薪年休假条例》等有关工资、休假的规定，运用《劳动争议调解仲裁法》有效预防并妥善处理工资类争议，北京百朗教育发展有限公司与中企培训网决定举办“企业薪酬制度改革之工资支付技巧、休假与薪酬制度设计暨《工资支付条例》（草案）解读高级研修班”。通过本课程学习，以了解和把握新法的实施对企业人力资源管理乃至企业全面经营管理产生的深远影响及应对措施。
二、研修内容
第一部分：全国企事业单位工资分配制度改革现状、面临形势及发展趋势
1.当前企业薪酬制度改革面临的新形势、挑战；
2.我国企业职工收入分配关系的新变化；
3.深化收入分配制度改革的目标任务；
4.如何完善企业内部薪酬制度；
5.我国工资宏观调控政策解析；
6.如何建立职工工资正常增长机制；
7.如何建立工资支付保障机制；
8.建立健全工资集体协商制度；
9.如何健全要素报酬制度；
10．企业薪酬管理常见问题解析
第二部分：内部薪酬制度的设计
1.人力资源管理中的薪酬战略与建立现代企业薪酬体系的方法步骤；
　　　 2.薪酬制度设计中应把握的法律问题；
　　　 3.企业高管人员薪酬制度改革趋势及其薪酬方案设计；
　　　 4.组织机构、岗位编制方案设计与激励机制的构建及实施中需要注意的问题；
　　　 5.绩效考核在薪酬决策中的位置、对各类员工进行绩效考核的要点；
　　　 6.岗位工资、绩效工资制度设计流程和技术要点；
　　　 7.企业工资支付政策、人工成本管理及案例分析；
　　　 8.国有企事业单位改制中有关劳动关系处理的政策介绍。
第三部分： 单位工资管理的重点、难点、疑点及其争议防范与处理
1.《劳动合同法》 对试用期工资、未订立书面劳动合同时的劳动报酬、劳动合同解除或终止时的经济补偿及计算依据、劳务派遣和非全日制用工人员的劳动报酬、未依法支付劳动报酬的法律责任等规定的解析；
2.如何通过合同约定解决薪酬制度的调整给工资支付带来的变化；
3.《职工带薪年休假条例》涉及的劳动者休假管理、休假日数和未休假工资的确定等方面规定的解读；
4.《国务院关于修改〈全国年节及纪念日放假办法〉的决定》涉及的加班及加班工资等方面规定的解读；
5. 劳务派遣和非全日制用工人员的工资、休假、工时及加班工资的管理；
6.劳务派遣中同工同酬风险的规避技巧；
7.常见工资支付和社会保险费缴费数核定争议的类型、处理方法和技巧；
8.违法拖欠工资、延长工资时间等的法律责任及行政处理；
9.接受劳动保障部门监督检查工资、工时、休假政策中应注意的问题；
10.如何通过合理的工资结构解决工资标准调整风险。
第四部分:工资、工时、休假及加班管理风险控制
1.企业拖欠、克扣工资、加班费的巨大法律风险；
2.法律对加班有什么限制？超时加班的法律风险有哪些？加班违反工时制度的法律后果有哪些？
3.销售人员的提成管理与几件工资设计；
4.薪酬设计中同工同酬的正确理解与风险控制；
5.计件制、综合计算工时制、不定时工时制之区别与正确运用；
6.企业高管、保安、门卫等特殊岗位人员加班费管理实务；
7.加班加点的工资计算口径与工资支付；
8.加班费的追索时效、举证责任与企业如何对加班费投诉、诉讼；
9.加班与值班、出差的区别与风险控制；
10.休假规定的利弊与通行做法的取舍；
11.年休假、探亲假、病假、婚假、丧假、产假、 哺乳期、工伤等各类假期的规定及其法律适用；
12.医疗期的规定及相关问题处理；
13．病假工资、产假工资以及工伤期间、停工期间、休假期间等各种情

14.考勤的中要法律意义及企业考勤管理中普遍存在的若干问题；
15.如何规范考勤管理，降低加班费支付风险；
16.企业合法控制加班管理风险及加班费成本的六大法宝；
17.常见工资争议的处理技巧与应对策略。
三、主讲专家
人力资源和社会保障部工资研究所 苏海南 所长
全国总工会民主管理部 郭 军 部长
中国人民大学劳动人事学院博士生导师，劳动关系研究所副所长
程延园 教授
中国劳动保障报法律事物中心 鲁志峰 主任
世界500强企业上海汽车集团企业法律顾问，高级经济师法学硕士
苏建伟 先生
（每次培训从以上专家中选配，以实际通知到会专家为准）
四、培训对象
各企业董事长、总经理、副总经理、人力资源部经理/总监、人事主管、薪资福利主管（专员）、绩效主管、绩效专员、培训经理、培训主管、培训师、招聘主管，企业法律顾问，劳资、工会、企管部、综合部、人事部、劳资部、行政等部门经理及主管等相关人员参加。
五、时间安排及报到地点
9月6日至9月9日 地点：沈阳市
（6日全天报到，7日、8日全天授课，9日结束）
9月8日至9月11日 地点：大连市
（8日全天报到，9日、10日全天授课，11日结束）
会务组根据各单位回传报名回执表，于开班前一星期用传真的形式通知报到地点、乘车路线及注意事项等。

人力资源和社会保障部工资研究所 苏海南 所长
全国总工会民主管理部 郭 军 部长
中国人民大学劳动人事学院博士生导师，劳动关系研究所副所长
程延园 教授
中国劳动保障报法律事物中心 鲁志峰 主任
世界500强企业上海汽车集团企业法律顾问，高级经济师法学硕士
苏建伟 先生
（每次培训从以上专家中选配，以实际通知到会专家为准）