生产制造型企业公开课年度大盘点

你的企业是否有这些内训需求？

质量管理、生产与制造、能力提升

精益供应链、研发创新、安全环保

放心，这些需求在这里都可以得到满足！！

文思特（北京）管理咨询有限公司，成立于2011年，总部位于北京，在上海、天津、广州设有分支机构，多年来始终致力于为企业提供先进生产运营方式的咨询与培训服务，推广先进管理方式，提升运营系统效率、降低运营成本、提高产品质量！

目前，公开课/内训包括了运营战略与员工能力提升、流程优化及基础管理体系、敏捷研发、精益供应链、精益生产、六西格玛与持续改进、管理工具在内的七大类200多项课程，满足企业的各项培训需求！！

我们的优势：

落地课程  系统全面

多地开课  支持内训

专业师资  性价比高

咨询支持  持续改善

部分课程盘点：

1.运营战略与员工能力提升

目标的计划与执行(沙盘课程）

车间主任管理实务

卓越一线主管

客户投诉与索赔处理技巧

office高效应用

培训师培训（TTT）

风险管理

2.流程优化及基础管理体系

流程重组与优化

ISO 9001内部审核员

IATF 16949内部审核员

过程审核与产品审核

ISO 9001、ISO 14001、ISO 45001整合管理体系内部审核员

全面质量管理（TQM）

ISO 9001与ISO 14001整合体系内部审核员

分层审核（CQI-8）

热处理系统评估（CQI-9）

电镀系统评估（CQI-11）

涂装系统评估（CQI-12）

焊接系统评估（CQI-15）

ISO 14001内部审核员

ISO 14001与ISO 45001整合体系内部审核员

ISO 26000内部审核员

环境因素及危害源识别与风险评价

ISO 45001内部审核员

供应商制造质量体系（BIQS）理解与实施

3.敏捷研发

研发项目管理

研发质量管理

几何尺寸与形位公差（GD&T）

质量功能展开（QFD）

面向制造和装配的设计（DFMA）

实验设计初步（DOE）

4.精益供应链

供应链管理实务

精益供应链设计

现代库存管理

供应商开发与管理

供应商质量管理

供应链风险管理

5.精益生产

精益思想

现场5S管理

价值流图（VSM）

防错（Poka-Yoke）

工业工程（IE）技术

全面生产维护（TPM）

生产计划编制与物料控制（PMC）

6.六西格玛与持续改进

六西格玛设计绿带（DFSSGB）

六西格玛设计黑带（DFSSBB）

六西格玛黄带

六西格玛绿带

六西格玛黑带

7.管理工具

IATF 16949五大工具精讲

产品质量先期策划与控制计划(APQP)

生产件批准程序(PPAP)

潜在失效模式与后果分析(FMEA)

统计过程控制(SPC)实战

测量系统分析(MSA)实战

8D(G8D)团队导向问题解决方法

新老QC工具的有效应用

统计技术在质量管理中的应用

供应商质量管理

研发质量管理

质量功能展开(QFD)

实验设计初步(DOE)