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情境领导课程包括了以下内容：
1.早期的领导素质研究
2.领导与管理的区别
3.领导者如何判定员工的工作能力和意愿
4.领导者应有的四种领导行为模式
5.领导者影响力的产生
6.领导者的系统思维等六大内容。
本课程名称： 情境领导
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课程大纲
情境领导课程包括了以下内容：
1.早期的领导素质研究
2.领导与管理的区别
3.领导者如何判定员工的工作能力和意愿
4.领导者应有的四种领导行为模式
5.领导者影响力的产生
6.领导者的系统思维等六大内容。
培训师介绍
谢老师曾服务于世界500强FOXCONN、TDK集团公司。历任人力资源经理、总监、副总等职务。将近20年的企业管理咨询、培训授课经验。在组织战略、组织行为、中中层领导艺术、管理技术创新、人力资源优化、问题分析与解决等领域，颇有独到见解并积淀了丰富的可操作性实战经验。
本课程名称： 情境领导
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