基于战略的目标管理_公开课

培训受众:

中小企业家及管理者，职业经理人等。

课程收益:

通过学习《基于战略的目标管理》课程，制定有效的计划，充分理解目标管理，高效的执行目标，保证目标执行达到预期的成果。

培训颁发证书:

湖南大学结业证书。

课程大纲

基于战略的目标管理课程具体内容有：

1.计划拟定

2.什么是目标管理

3.提高业绩型和开发能力型的目标管理

4.选择适合本企业的目标管理方式

5.制定目标的时间进度

6.如何确保目标的执行过程

7.目标的修正时机

8.评估目标执行成果的3种方法。

培训师介绍

谢玉雄，中国实战派管理创新导师，中国科大MBA；清华、北大、浙大、厦大、华中科技大学、哈尔滨工业大学等院校MBA、总裁班讲师；出版著作：《六大技能做好部门经理》。
谢老师曾服务于世界500强FOXCONN、TDK集团公司。历任人力资源经理、总监、副总等职务。将近20年的企业管理咨询、培训授课经验。在组织战略、组织行为、中中层领导艺术、管理技术创新、人力资源优化、问题分析与解决等领域，颇有独到见解并积淀了丰富的可操作性实战经验。

本课程名称： 基于战略的目标管理

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