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序号
内容
描述(课程中展开详细内容)
内容说明/案例及演练
第一部分
DFC总体路径
◆ 面向成本优化的设计在国际上的起源和应用情况
◆ 成本优化的设计要回归产品设计本身
◆ 研发人员的思维更新--功能经济性
◆ 研发人员的---质量经济性(改变传统的质量观念,将研发/工艺/成本全程纳入到质量
◆ 产品成本优化设计的技术途径
◆ DFC的一些引导性实例
第二部分
(首要重点)
产品系统分析和系统开发(从功能系统到成本系统)
本部分整体构成一个面向成本的设计路径
◆ 产品特征分析
◆ 功能单元分析
◆ 产品结构界面分析与媒体分析
◆ 功能界面法
◆ 特性分析(关键)--特性输出对潜在成本具有直接的影响
◆ 功能成本定义
◆ 技术经济性评价
这一阶段构成优化设计最关键的前期阶段,可以以企业实际产品作为小组设计目标来开展实战作业,老师和学员共同参与
第三部分
(重点)
采用VA/VE的功能成本决策工具
◆ VA/VE内在的分析方法本质—以系统分析为基础
◆ VA/VE倡导的设计优化途径
◆ VA/VE中的专门功能成本分析方法
◆ VA/VE功能整理与策划---FAST图
◆ 功能价值决策工具
在这里VA/VE是作为一个分析工具模块加以运用的,采用VA/VE中的分析方法,
第四部分
设计阶段的技术风险成本及设计预防措施
◆ 技术风险是如何界定的
◆ 技术风险的属性和规律
◆ 设计风险与产品功能的关系
◆ 设计风险与产品特性的关系
◆ 特性变异引发潜在功能变异类型与方向
◆ 功能变异带来的成本损失
◆ 设计风险对产品成本的影响关系
这一部分的内容和一般的失效风险分析不同,是基于产品内在技术运行规律的风险分析,这也是设计评审和设计改进的一套方法
第二天内容(两天的时间分割在此处可能有一些偏差,因为第四章节的内容开展会受前面部分学员掌握情况的影响
第五部分
(首要重点)
潜在工艺成本分析与优化
◆ 结构化的潜在工程成本分析
◆ 设计方案的工艺可行性
◆ 什么是潜在工艺水平
◆ 潜在工艺水平对成本的依赖
◆ 设计阶段降低因潜在工艺水平要求高而带来的制造成本
◆ 潜在工艺成本与外协件的直接关联
◆ 外协件技术/成本策划与先期管控
◆ 实际对工艺的包容性
本部分内容非常重要,它是为了搭建设计与工艺及制造之间的桥梁,目的是在设计阶段综合考虑整个产品诞生周期的成本,这是企业普遍关心的问题,即设计阶段如何通过优化来降低后续制造成本
第六部分
包容性设计方法
◆ 包容性设计的含义
◆ 包容性设计的目标
◆ 包容性设计技术原理(通过设计优化,降低对材料/工艺条件/制造环境的要求来降低潜在制造成本
◆ 包容性设计的路径
◆ 用系统开发和特性开发方法建立研发项目
这部分实际上是基于前面章节的综合提升,小组要重新或继续通过样本开发任务来实践有关的技术方法
第七部分
面向成本的设计所需要的灵活工具
◆ breakthrough—7工具
◆ 层次分析法
◆ TRIZ工具的应用
◆ 水平对比法(可对应于选型设计和横向比较)
◆ 更多的一些创新工具
这部分内容较为灵活,可根据实际产品进行分析,也可根据学员掌握的情况来插入新的模块化的工具方法
第八部分
内容说明:由于前面各章节都包含了比较密集的技术方法及设计实践,本课程七个主体章节内容已经很丰富
因此第八部分是作为总结探讨,以消除研发部门日常工作中遇到的一些障碍,尤其是涉及到与工艺,质量,制造部门
面向成本的设计与新产品开发项目的结合
合理看待并处理在项目合作中工艺/制造/质量部门与研发部的合作障碍
面向成本的设计中“成本”的界定
站在研发角度正确认识技术成本,工艺成本,制造成本,采购成本和质量成本之间的关系,这也对跨部门合作关系起到融洽的作用。
本课程名称: DFC——面向成本优化的设计
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服务态度0低0%
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课程大纲
序号
内容
描述(课程中展开详细内容)
内容说明/案例及演练
第一部分
DFC总体路径
◆ 面向成本优化的设计在国际上的起源和应用情况
◆ 成本优化的设计要回归产品设计本身
◆ 研发人员的思维更新--功能经济性
◆ 研发人员的---质量经济性(改变传统的质量观念,将研发/工艺/成本全程纳入到质量
◆ 产品成本优化设计的技术途径
◆ DFC的一些引导性实例
第二部分
(首要重点)
产品系统分析和系统开发(从功能系统到成本系统)
本部分整体构成一个面向成本的设计路径
◆ 产品特征分析
◆ 功能单元分析
◆ 产品结构界面分析与媒体分析
◆ 功能界面法
◆ 特性分析(关键)--特性输出对潜在成本具有直接的影响
◆ 功能成本定义
◆ 技术经济性评价
这一阶段构成优化设计最关键的前期阶段,可以以企业实际产品作为小组设计目标来开展实战作业,老师和学员共同参与
第三部分
(重点)
采用VA/VE的功能成本决策工具
◆ VA/VE内在的分析方法本质—以系统分析为基础
◆ VA/VE倡导的设计优化途径
◆ VA/VE中的专门功能成本分析方法
◆ VA/VE功能整理与策划---FAST图
◆ 功能价值决策工具
在这里VA/VE是作为一个分析工具模块加以运用的,采用VA/VE中的分析方法,
第四部分
(重点)
设计阶段的技术风险成本及设计预防措施
◆ 技术风险是如何界定的
◆ 技术风险的属性和规律
◆ 设计风险与产品功能的关系
◆ 设计风险与产品特性的关系
◆ 特性变异引发潜在功能变异类型与方向
◆ 功能变异带来的成本损失
◆ 设计风险对产品成本的影响关系
这一部分的内容和一般的失效风险分析不同,是基于产品内在技术运行规律的风险分析,这也是设计评审和设计改进的一套方法
第二天内容(两天的时间分割在此处可能有一些偏差,因为第四章节的内容开展会受前面部分学员掌握情况的影响
第五部分
(首要重点)
潜在工艺成本分析与优化
◆ 结构化的潜在工程成本分析
◆ 设计方案的工艺可行性
◆ 什么是潜在工艺水平
◆ 潜在工艺水平对成本的依赖
◆ 设计阶段降低因潜在工艺水平要求高而带来的制造成本
◆ 潜在工艺成本与外协件的直接关联
◆ 外协件技术/成本策划与先期管控
◆ 实际对工艺的包容性
本部分内容非常重要,它是为了搭建设计与工艺及制造之间的桥梁,目的是在设计阶段综合考虑整个产品诞生周期的成本,这是企业普遍关心的问题,即设计阶段如何通过优化来降低后续制造成本
第六部分
(重点)
包容性设计方法
◆ 包容性设计的含义
◆ 包容性设计的目标
◆ 包容性设计技术原理(通过设计优化,降低对材料/工艺条件/制造环境的要求来降低潜在制造成本
◆ 包容性设计的路径
◆ 用系统开发和特性开发方法建立研发项目
这部分实际上是基于前面章节的综合提升,小组要重新或继续通过样本开发任务来实践有关的技术方法
第七部分
面向成本的设计所需要的灵活工具
◆ breakthrough—7工具
◆ 层次分析法
◆ TRIZ工具的应用
◆ 水平对比法(可对应于选型设计和横向比较)
◆ 更多的一些创新工具
这部分内容较为灵活,可根据实际产品进行分析,也可根据学员掌握的情况来插入新的模块化的工具方法
第八部分
内容说明:由于前面各章节都包含了比较密集的技术方法及设计实践,本课程七个主体章节内容已经很丰富
因此第八部分是作为总结探讨,以消除研发部门日常工作中遇到的一些障碍,尤其是涉及到与工艺,质量,制造部门
面向成本的设计与新产品开发项目的结合
合理看待并处理在项目合作中工艺/制造/质量部门与研发部的合作障碍
面向成本的设计中“成本”的界定
站在研发角度正确认识技术成本,工艺成本,制造成本,采购成本和质量成本之间的关系,这也对跨部门合作关系起到融洽的作用。
培训师介绍
本课程名称: DFC——面向成本优化的设计
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