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· 培训议程/Agenda
Ø 08:30-08:55 签到 Register
Ø 12:00-13:00 午餐 Luncheon
Ø 09:00-10:30 培训 Training
Ø 13:00-15:30 培训 Training
Ø 10:30-10:40 茶歇 Coffee Break
Ø 15:30-15:45 茶歇 Coffee Break
Ø 10:40-12:00 培训 Training
Ø 15:45-16:30 结束Training end
· 概述/Overview
课程背景：
互联网上隐藏着很多“黑科技”引流技术，这些技术，只掌握在极少数的网络大咖手里，但他们守口如瓶，绝不泄露，因为他们明白，使用的人越多，效果就会大打折扣，所以，他们悄悄的斩获百万粉丝，躲在角落里闷声发大财！如何做好一个社群，新媒体发展下社群是必经之路，每个新媒体人都要去学习。大胡子讲师将在本次课程中会详细的分享社群案例，使你能够真正明白，究竟应该如何构建品牌社群、如何培养社群稳定用户，并引导社群用户消费、支持、宣传产品与服务，最终建立起完善的社群生态圈。
· 活动纲要/Outline
一、基础认知
1. 你为什么一定要做社群
2. 小池塘里养大鱼
3. 20万用户带来的1亿销售额
4. 关于微商，你可以不做，但不能不懂
5. 社群运营的5个核心要素
6. 如何评估社群的质量
二、从0到1，你也可以
1. 从码农到早期投资人，我经历了什么
2. 有两人离职去了小米
3. 转变，最好是10年前，其次是现在
4. 去哪儿找你的前100个粉丝
5. 让社群保持活跃
6. 一边做一边改
7. 裂变，一上线就被秒杀的诀窍
8. 种子用户，1000个足够了
9. 实操：从0设计你的第1个社群
三、运营社群的10大狠招
1. 让用户一瞥就愿意加入
2. 好社群的制高点
3. 发现连接者
4. 如何成为社群领袖
5. 如何制定社群规则
6. 工具、病毒、长连接
7. 培养社群文化
8. 社群的7种形态
9. 让人们愉快地消耗对方的时间
10. 怎么做社群分享
11. 如何规范社群讨论
12. 稳定老用户
13. 红包是个好东西
14. 如何分发福利
15. 树立社群的品牌形象
16. 复制，社群矩阵的演化
四、如何组织线下活动
1. 线下社群的弱运营实验
2. 两张表看清不同社群的运营策略
3. 如何筹备一场线下活动
4. 宣传：让更多的人加入
5. 进行过程中需要注意什么
6. 如何正确的复盘
五、社群的商业变现
1. 社群变现的3种商业模式
2. 社群商业变现的4个基础效应
3. 关键是你怎么变现？
4. 绘制你的商业模式
5. 很长的坡，很湿的雪
6. 占领制高点
·
本课程名称： “社群”营销与运营
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课程大纲
· 培训议程/Agenda
Ø 08:30-08:55 签到 Register
Ø 12:00-13:00 午餐 Luncheon
Ø 09:00-10:30 培训 Training
Ø 13:00-15:30 培训 Training
Ø 10:30-10:40 茶歇 Coffee Break
Ø 15:30-15:45 茶歇 Coffee Break
Ø 10:40-12:00 培训 Training
Ø 15:45-16:30 结束Training end
· 概述/Overview
课程背景：
互联网上隐藏着很多“黑科技”引流技术，这些技术，只掌握在极少数的网络大咖手里，但他们守口如瓶，绝不泄露，因为他们明白，使用的人越多，效果就会大打折扣，所以，他们悄悄的斩获百万粉丝，躲在角落里闷声发大财！如何做好一个社群，新媒体发展下社群是必经之路，每个新媒体人都要去学习。大胡子讲师将在本次课程中会详细的分享社群案例，使你能够真正明白，究竟应该如何构建品牌社群、如何培养社群稳定用户，并引导社群用户消费、支持、宣传产品与服务，最终建立起完善的社群生态圈。
· 活动纲要/Outline
一、基础认知
1. 你为什么一定要做社群
2. 小池塘里养大鱼
3. 20万用户带来的1亿销售额
4. 关于微商，你可以不做，但不能不懂
5. 社群运营的5个核心要素
6. 如何评估社群的质量
二、从0到1，你也可以
1. 从码农到早期投资人，我经历了什么
2. 有两人离职去了小米
3. 转变，最好是10年前，其次是现在
4. 去哪儿找你的前100个粉丝
5. 让社群保持活跃
6. 一边做一边改
7. 裂变，一上线就被秒杀的诀窍
8. 种子用户，1000个足够了
9. 实操：从0设计你的第1个社群
三、运营社群的10大狠招
1. 让用户一瞥就愿意加入
2. 好社群的制高点
3. 发现连接者
4. 如何成为社群领袖
5. 如何制定社群规则
6. 工具、病毒、长连接
7. 培养社群文化
8. 社群的7种形态
9. 让人们愉快地消耗对方的时间
10. 怎么做社群分享
11. 如何规范社群讨论
12. 稳定老用户
13. 红包是个好东西
14. 如何分发福利
15. 树立社群的品牌形象
16. 复制，社群矩阵的演化
四、如何组织线下活动
1. 线下社群的弱运营实验
2. 两张表看清不同社群的运营策略
3. 如何筹备一场线下活动
4. 宣传：让更多的人加入
5. 进行过程中需要注意什么
6. 如何正确的复盘
五、社群的商业变现
1. 社群变现的3种商业模式
2. 社群商业变现的4个基础效应
3. 关键是你怎么变现？
4. 绘制你的商业模式
5. 很长的坡，很湿的雪
6. 占领制高点
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培训师介绍
姜老师
l 斜杠中年。业界人称『大胡子』。
l 18年软件职业生涯。
l 36Kr.Kr空间私董会创业导师，『跨界疯人院』院长，『VTC』社群的联合创始人。
l 2000~2003年，先后为中科院计算所、IBM提供服务
l 2003年，第一次创业。为中石化、中石油提供软件开发服务。
l 2009年，第二次创业。专注互联网2C类产品。
l 2017年，转型投资人。
l 当年荣获36Kr.Kr空间年度荣誉导师。
l 自2011年，开始出席各类产品、开发者大会。
l 作为商业模式闭环的一部分，2010年起以咨询顾问、企业教练及外聘讲师的身份与多家企业、公司交流学习，教学相长。
所授课程内容涉及以下五大类别（可按企业实际需求定制）：
l 互联网 产品思维
l 全脑思维下的用户体验
l 敏捷开发落地研修之旅
l 产品『黑客』
l 新媒体运营系统全攻略
作为教练和讲师先后服务过：
l 互联网相关：阿里、百度、网易、京东、唯品会、易车网、边锋、魅族、金山软件等；
l 国有央企：上海电信、招商银行、工商银行、招商证券、蓝汛控股(ChinaCache)等；
l 知名外企：Adobe中国、斯伦贝谢、思科、爱立信、花旗银行、玫琳凯中国等；
l 上市企业：万科、平安、顺丰、汤森路透、摩托罗拉、东芝、奔驰等。
本课程名称： “社群”营销与运营
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