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本课程名称： 工厂安全管理
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培训受众:
课程收益:
课程说明
•课程介绍
•学习目标与学员期望
安全健康环保对于工厂管理的重要作用
• 安全理念的调查
• 企业的保障系统-EHS的价值和作用
• 关键的安全领导行为
• 管理人员在职业健康和
• 设定工厂管理人员的HSE绩效考核指标，如何参与工厂的安全管理
• 安全管理体系
• 相关法律法规的要求
• 零事故的理念和安全文化
• 如何开展有效的培训和会议
工作场所危害因素的识别和风险评价，工作岗位安全分析
• 安全金字塔
• 危害识别的方法
• 风险评价
• 风险控制
• 工作岗位安全分析方法和工具
管理者如何组织和参与工作现场的安全检查
• 如何做内部审核
• 如何准备安全检查表
• 行为安全观察
• 如何采取行动改善员工的行为安全
管理者如何参与事故的调查与根本原因分析
• 事故的准备阶段－前期计划和培训
• 事故的调查阶段－证据的收集
• 事故的分析阶段－确认事故的原因
• 事故的纠正阶段－纠正和预防措施的制定
• 事故报告
• 小组练习
EHS相关的危机管理
• 危机管理演习
• 应对媒体的基本方法
第二天针对一线主管和班组长：
课程说明
• 课程介绍
• 学习目标与学员期望
一线管理人员在安全管理中的重要作用
• 安全理念的调查
• 一线管理人员在职业健康和安全管理中的职责、角色
• 设定工厂管理人员的HSE绩效考核指标
• 相关法律法规的要求
• 零事故的理念和安全文化
工作安全分析方法和工具
• 工作安全分析的意义
• 小组成员
• 基本分析步骤
• 工作安全分析的有效使用
• 小组练习
行为安全观察方法
• 行为安全的定义
• ABC分析法
• 识别关键行为
• 关键行为清单
• 行为安全检查的开展
• 沟通交谈技巧
• 反馈
危险化学品的使用和管理
• 化学品清单和MSDS的管理要求
• 化学品标签
• 化学品的储存
• 化学品的安全使用
危险能量源的控制
• 上锁挂牌定义
• 危险能量源的类型
• 能量隔离设备
• 锁定的基本顺序
• 上锁挂牌录像
课程总结 Summary
• 课程总结和评价
课程大纲
课程说明
•课程介绍
•学习目标与学员期望
安全健康环保对于工厂管理的重要作用
• 安全理念的调查
• 企业的保障系统-EHS的价值和作用
• 关键的安全领导行为
• 管理人员在职业健康和安全管理中的职责、角色
• 设定工厂管理人员的HSE绩效考核指标，如何参与工厂的安全管理
• 安全管理体系
• 相关法律法规的要求
• 零事故的理念和安全文化
• 如何开展有效的培训和会议
工作场所危害因素的识别和风险评价，工作岗位安全分析
• 安全金字塔
• 危害识别的方法
• 风险评价
• 风险控制
• 工作岗位安全分析方法和工具
管理者如何组织和参与工作现场的安全检查
• 如何做内部审核
• 如何准备安全检查表
• 行为安全观察
• 如何采取行动改善员工的行为安全
管理者如何参与事故的调查与根本原因分析
• 事故的准备阶段－前期计划和培训
• 事故的调查阶段－证据的收集
• 事故的分析阶段－确认事故的原因
• 事故的纠正阶段－纠正和预防措施的制定
• 事故报告
• 小组练习
EHS相关的危机管理
• 危机管理演习
• 应对媒体的基本方法
第二天针对一线主管和班组长：
课程说明
• 课程介绍
• 学习目标与学员期望
一线管理人员在安全管理中的重要作用
• 安全理念的调查
• 一线管理人员在职业健康和安全管理中的职责、角色
• 设定工厂管理人员的HSE绩效考核指标
• 相关法律法规的要求
• 零事故的理念和安全文化
工作安全分析方法和工具
• 工作安全分析的意义
• 小组成员
• 基本分析步骤
• 工作安全分析的有效使用
• 小组练习
行为安全观察方法
• 行为安全的定义
• ABC分析法
• 识别关键行为
• 关键行为清单
• 行为安全检查的开展
• 沟通交谈技巧
• 反馈
危险化学品的使用和管理
• 化学品清单和MSDS的管理要求
• 化学品标签
• 化学品的储存
• 化学品的安全使用
危险能量源的控制
• 上锁挂牌定义
• 危险能量源的类型
• 能量隔离设备
• 锁定的基本顺序
• 上锁挂牌录像
课程总结 Summary
• 课程总结和评价
培训师介绍
教育及
安全管理高级
讲师经历及专长：
姜老师曾任美资Johnson &Johnson安全、健康与
姜老师擅长的课程有：工厂安全管理、EHS体系、职业安全管理，风险评估和管理、事故调查和根本原因分析、上锁挂牌和断管作业、人机工程学等工厂安全系列课程。
培训客户及培训风格：
姜老师结合自身多年的培训和实践经验，设计的课程实践性强，讲授部分占50%，讨论占10％；案例、经验故事、测试练习等占20%；实战体验，录像教学占20％；课程中会引导学员抓住事务本质，在个人分析事务的视角和能力方面都能有实质性的提高，并能够举一反三，在日后工作中能够有所不同；真诚欢迎学员提问，直面学员各种问题，真切交流及互动，并提出方案，深得学员和企业管理者的一致好评！
姜老师曾培训过的客户涉及到各行各业，其中有：天津奥的斯、拉法基水泥、EATON汽车、太古可口可乐、高乐高食品、北大维信、纳贝斯克、通广集团、艾尔姆玻璃纤维、福克埃尔莫、雅士佳、马士基、一汽丰田、邦迪管路、德国威乐泵、佐敦涂料(张家港)、丹佛斯、安斯泰来、山特维克、江苏双良空调、北京通美晶体技术、拉法基水泥、西门子、爱立信、博格华纳、中山诺尔达、天诚同创电气、维蒙特、北京现代、红塔仁恒纸业、丘比克、佳施加德士塑料、三菱重工、卜内门太古漆油、伊顿工业离合制动器、威世通用半导体等多家知名企业。
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