高效会议实用技巧课程_公开课

课程大纲

第一模块课程导入
会议效率自检自查
会议的目的
会议的类型及分类
不同会议类型适合的开会方式
第二模块会议效率分析及规范
低效会议的五种表现
高效会议的八大特征
会议规范

第三模块会前准备工作
是否需要开会？
为会议作准备
小组练习：撰写会议邀请
第四模块引导会议进行
如何开场
如何分配发言时间
如何掌握讨论进度
如何达成会议决策
角色扮演：常见会议场景引导练习
第五模块面对会议挑战
会议中常见的干扰行为
对应的解决办法
角色扮演：面对不同“会议强盗”

第六模块会议后的跟进
发送会议记录
收集反馈
第七模块总结与个人行动计划

邬岚

上海财经大学人力资源管理学士；曾任：某国际五百强电子制造集团大中华区培训经理（7年）、某国内知名培训顾问公司培训讲师及市场部经理（7年）、擅长领域:人才发展培训项目运营推广，结合胜任力模型，规划、统筹、推行组织管理人才培养项目；从实践运用角度设计和开发职场实用课程，包括沟通，表达与呈现，PPT设计，工作效率提升等系列课程；授课风格条理清晰、轻松愉快，且控场能力强，善于聆听学员的想法，关切学员的感受，特别注重学员对学习的理解和投入，强调培训内容的实践与落地，能够根据客户实际需要灵活调整课程结构、定制案例，张驰有度。

课程对象

各类职场人士

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