投资项目分析与决策

第一模块：宏观经济形势及投资机会评估
? 投资环境研判
? 最新财经政策解读
? 主要投资渠道对比及分析
第二模块：判断投资项目优劣的标准
? 怎样才是“好”的投资决策
? 实体投资与资本市场投资分析的区别
? 如何定义投资项目的优劣性
? 投资分析黄金定律
? 思考与讨论：投资前我要考虑哪些因素？
第三模块：投资分析的主要工具及方法
? 实体投资中最常用的投资分析方法——贴现现金流分析法
? 贴现现金流分析模型的基本原理和结构
? 投资评估的四个关键指标及不同运用
? 分析模型的“原材料”： 贴现率和现金流
- 贴现率的计算及设定
- 投资分析中的现金流：三层概念
? 思考与讨论：四个指标给出了冲突的信息，怎么办？
? 找到一张“强壮”的资产负债表
- 流动资金对项目评估的影响
- 资产负债表里的信息如何帮助投资决策？
? 思考与讨论：投资人喜欢一张什么样的资产负债表？
? 案例分析
- 你的现金流算得对吗？
- 如何利用估值工具来寻找最佳投资组合？
第四模块：“看到数字背后的故事”
——如何通过财务数据分析做出正确的判断
? 如何做出正确的假设及预测
- 预测：如何对项目未来的盈利能力做出合理预判
- 敏感性分析：怎样做个实用的敏感性分析
? 投资项目的价值分析
——为什么我们的投资没有产生预期的回报
? 两个实用工具分享
——进一步深入分析项目回报及风险
? 怎样优化投资项目
——小投入，大产出
? 思考与讨论
- 为什么很多项目都没有像预期的那样赚钱？
- 如何提高预测的真实性和准确度？
第五模块：企业并购 – 爱恨交织的话题
? 我们为什么要并购？
- 并购失败最“通俗”的理由
- 并购成败的关键
- 兼并收购的三大战略导向
? 上市企业并购及海外并购
? 定价博弈——我们究竟该付多少钱？
? 项目的价值来源分析——期望在哪里赚钱？真的能赚钱吗？
? 企业并购的主要风险及防范
- 怎样做好尽职调查
- 尽职调查中的常见问题
- 企业并购的“雷区”- Deal Breaker
? 思考与讨论：有没有一个简单实用的分析框架，对行业/企业筛选、排序？
第六模块：项目投后管理及评估
? 事后评估——财务问题与非财务问题
? 如何开展有效的项目后评估
- 主要参考指标是什么？
- 如何设置评估期限
- 有什么使用防范？
? 如何避免“美丽的陷阱”

程老师

教育及工作背景

美国康奈尔大学工商管理硕士、美国注册会计师（CPA，USA）

拥有二十多年在中、美、香港、欧盟、日本、拉美等地工作学习经历，曾在世界百强企业担任并购与业务发展总监，负责业务拓展、收购及合资项目。具有多年跨国公司、合资企业的管理经验，服务过的企业有通用电气、霍尼韦尔、法国巴黎银行、中银香港、美国法玛西亚制药等。

程老师能迅速分析国际政经宏观变化对企业发展的各种影响。熟悉国际化管理、融资上市、以及国外资本市场、投资者、公司的对华投资和管理心态，包括协调中外公司之间的项目谈判、日常营运和管理层的沟通。职业经历涉及医药生物、自动化控制、机械、能源、银行、高科技、管理咨询等领域。在不同行业及中外公司的并购、投融资、战略规划、财会管理、财务分析与估值、风险管理、内控、内审等领域，积累了丰富工作经验。

个人风格

程老师拥有丰富的实用性经验和全球化视野，针对性、启发性、综合性强，思路宽广，深入浅出，课堂积极互动，针对学员所供实际项目做现场分析。

曾经培训咨询过的部分公司：

宝钢、中石化、上海电气、东方电气、东风汽车、中银香港、海航、沈阳机床、新澳、协鑫、迈瑞、奇瑞、五菱、北控、方正科技、微 创医疗、延长石油、深能源、上海电力、云南能源投资、西安投资集团、安登齿科、昆山国投、悦达、金川、粤港水务等国企和行业先进民企；外企如霍尼韦尔、辉瑞、法玛西亚、奥的斯、南德集团、采埃孚等；政府如杭州下城区等。

* 公司高管及投资决策的参与者
* 投资部门、资产管理部门、计划发展部门、财务部门相关人员
* 公司涉及投资决策与分析的相关人员(如投资经理、财务经理、财务分析师、计划绩效经理等等)