高效人士的目标管理_公开课

课程大纲

第一模块：问题的发现
? 六个问题自测自己处于哪种状态？
? 逐一分析背后的原因
? 自我对照，您“中了几枪”？

第二模块：目标的设立
? 目标的定义
? 设定目标的意义
? 为什么设立的目标常常无效？（没有持续就是无效）
? 设立有效目标的核心要素
? 职场价值观与职场目标（为何而战？）

第三模块：自我管理四步骤
? 确定角色
? 选择目标
? 安排进度
? 逐日调整

第四模块：目标的达成（塑造习惯）
? 要事第一
? 积极主动
? 以终为始
? 双赢思维

邹先生

背景经历

DDI 讲师资格认证

长期担任欧美企业培训部负责人

曾任安然公司华东区业务拓展负责人

曾任直销公司总部讲师

《琢磨先生脱口秀》剧场演出制作人、主持人

《菁话筒》青年职场发展公益项目创始人

英国管理公会认证国际职业培训师

原蒂森克虏伯亚太培训学院高级管理培训师

原英特尔中国有限公司资深项目经理兼讲师

上海交大硕士，硅谷工作经历，美国波士顿助教讲师

擅长领域

职场人士的自我管理系列

卓越管理能力提升（中层管理者）

情商领导力（中高管）

服务客户

"西门子、卡特彼勒、航星工业、赛腾电子、光明乳业、优力康（中国）、康佳电子、格力电器、海尔、好孩子、沃尔玛、山姆会员商场、乐购、家乐福、国美电器、苏宁电器、银座商城、百思买、百安居、红星美凯龙、顺电、美丽田园、贝德玛（中国）、复星药业、扬子江药业、九洲制药、上海航空、国家电网、农业银行、交通银行、新新贷、汇添富基金、新诤信、京东、天猫、亿佰购物、一号店（1号药网）、网之易（暴雪中国）、云南电视台。
"

课程对象

? 各级管理人员
? 高潜员工

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