富于影响力的商务演说_公开课

课程大纲

第一天
模块一：演讲基本概念与导入
演讲的定义
演讲的收益：展示，成长，自信，财富
演讲练习的成功要诀：皮要厚，嘴要勤，心要细
演讲能力自估1分钟试讲（录像）
演讲的目的分类：告知，娱乐，说服，感召
演讲三要素：观点，内容，呈现
模块二：演讲内容的结构化与生动化技巧
演讲主体的结构化搭建
告知型框架
? 锚点的要点与规则
? 时间框架：行动汇报，即兴演讲
? 空间框架：公司介绍，产品描述
? 支点框架：陈述观点，布置任务
说服型框架
? FABE框架：推销产品
? SCQA框架：提供方案
框架的综合运用
演讲开场与结尾的结构化搭建
引人入胜的开场
? 开场的ABC结构
? 开场的注意点
余音绕梁的结尾
? 结尾的RET结构
? 结尾的注意点
演讲内容的生动化技巧
数据可视化
修辞情感化
故事细节化
第二天
模块三、演讲者个人的呈现技巧
演讲的3V要素
肢体语言
? 仪表
? 站姿
? 手势
? 面部
? 走位
语音语调
? 抑
? 扬
? 顿
? 挫
言语用词
? 口语化
? 明确化
部分录像视频反馈与建议
演讲的积极准备
外部事项准备
内部心态准备
模块四：综合大演练
3分钟综合演练（录像）
学员互相反馈
培训师针对性反馈与建议

模块五：课程总结
复习与答疑
行动计划
书籍推荐

背景经历

IPMA英国管理公会认证职业培训师

ICCA国际效能教练学院认证Ctt效能教练

PCT教练式培训师

《贝尔宾团队角色》授证顾问

《全脑表达沙盘》认证讲师

注册企业高级EAP执行师

注册国家二级心理咨询师
服务客户

阿斯利康，罗氏诊断，诺华制药，优时比制药，卡尔蔡司，诺基亚上海贝尔，航天科工，杭州地铁，外企德科，泰科电子，铃木汽车，大众汽车，上汽通用，上汽金融，三菱商社，大连商品交易所，工商银行，中信银行，建设银行，农业银行，星桥腾飞，涌峰投资，兴业数金，金伯利钻石，百威英博，可可国际，大众点评网，爱回收，世博中心，世茂皇家艾美酒店等；上海同济大学，上海财经大学，上海大学等

课程对象

品质、研发、市场、销售人员等需要经常面对客户宣讲的人
职场人士，管理者，需要常在众人前做展示和汇报的人
任何想要成为一个优秀演讲者的人

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