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数字化时代数据管理体系建设与成熟度评估DMM最佳实践

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  • 课程时间:2019/08/23 09:00 至 2019/08/25 17:00 已结束
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 淘课合作讲师
  • 课程编号:394222
  • 课程分类:经营战略
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培训受众:


各有关企业IT总监、IT高级经理、IT咨询顾问、IT支持专家;信息安全经理、信息系统管理专业人士;内部/外部信息系统审计师和质量流程控制人员;业务流程经理、业务流程顾问;其他参与IT治理的人员、资深IT人员、审计管理人员等。



课程大纲


第一天
上午
数据治理与数据资产的理论框架体系
1) 数据治理概念及数据治理背景和价值数据治理相关基础概念辨析。
2) 国内数据治理相关框架
3) 数据管理成熟度模型。
4) 国内数据治理-常见多种实践模式
5) 数据治理相关书籍及资料介绍。
标杆集团企业数据应用场景案例分享
1) 财务分析案例;
2) 客户服务案例;
3) 设备域分析应用案例;
4) 物资采购应用案例;
5) 项目管理应用案例;
第一天
下午
企业数据治理实践案例分享
1) 数据管理体系:信息标准化体系架构、组织管理管控、系统集成架构、运维架构体系。
2) 数据战略典型案例。
3) 数据标准(主数据和数据指标)的定义、示例、判断标准及识别,参考数据及示例。
4) 数据标准四种管理模式介绍。
5) 主数据标准理重点领域及其示例。典型核心主数据(单位类、设备类、物资类、财务、人力资源等)相关标准(数据模型、编码规则、分类规则、提报审核指南)详细案例介绍。
6) 数据指标体系建立方法及其示例(找指标、理指标、用指标、管指标)。
7)
第二天
上午
标杆集团企业数据治理实践案例分享
8) 数据治理管理办法(主数据管理办法、数据指标管理办法、数据质量管理办法等)。
9) 系统切换及贯标策略。主数据相关成果在不同业务系统三种贯标和转化策略。
10) 数据质量管理框架;主数据质量管理策略、体系和流程;数据质量管理体系、企业主数据质量管理相关要求。
11) 数据安全。数据脱敏等。
12) 数据治理实施方法步骤及策略、项目计划、项目团队组建、培训策略、风险及难点应对措施等。
13) 数据五种应用场景介绍。
第二天
下午
数据架构演变及发展趋势
1) 数据架构架构的发展。
2) 数据中心现状及发展趋势。
3) 数据架构设计指导原则;
4) 数据架构设计实例。
第三天
上午
标杆企业数据资源中心
案例及工具
以一个完整的大型集团数据中心为例,讲解数据中心应该包含哪些技术平台和工具,这些平台和工具应该怎么去选型;
1) 标杆企业数据资源中心案例。
2) 基于大数据架构下的数据资源中心技术架构(数据中心总体架构、功能架构、系统架构、安全架构等等)。
3) 数据仓库和大数据平台常见工具介绍。
4) 数据治理相关工具介绍(主数据管理工具、 数据指标(元数据)管理
工具、数据质量管理工具、数据安全工具) 。
5) 数据资源中心建设路径和难点分析。
第三天
下午
标杆集团企业数据中心
运营管控体系
标杆集团企业数据中心运营管控体系(组织机构、职责、制度、流程)介
绍。
1) 组织机构,数据中心团队内部组织怎么建设和分工。
2) 职责,相关角色职责。
3) 制度,数据中心相关制度。
4) 流程,数据管理流程(比如:数据认责流程)和运维管理流程。
5) 考核,应用考核规范等管理制度。





蔡老师 中国电子工业标准化技术协会会员、企业信息标准化委员会常委委员、国际产品分类标准化组织协会会员、中国数据工匠俱乐部发起人。中国数据标准化及治理大会组委会评为“ 中国数据标准化及治理专家”十大专家 。工信部认证的大数据处理高级工程师、工商管理硕士,具有有20年的特大型集团企业IT咨询服务和数据治理行业工作经验。近10年专注数据治理及标准化咨询工作。目前担任多家企业数据中心咨询顾问,为国内多个行业定期进行数据治理、数据中心培训,累计全国巡讲近百场,深受用户好评。


赵老师 企业数据服务运营与数据治理专家。曾参与中国建设银行、中国交通银行、中国进出口信用保险公司、中国招商银行、上海证券交易所、中央结算公司、中国联通、华为技术、联想中国、中国铁建等知名机构企业数据治理和数字化发展规划咨询工作。


张老师 企业信息化综合评估与顶层设计专家,人民大学商学院硕士。曾就职于知名互联网公司担任技术总监职位,职业经历实现了从技术研发、解决方案设计到企业信息化架构的转型升级。目前专注于企业架构与信息化顶层设计、数据架构设计与数据治理等领域规划设计工作, 参与中国进出口信用保险公司、联想中国、中国铁建、等知名机构的“数字企业”信息化架构规划咨询工作,曾协助中国铁建组建集团信息科技公司。



课程对象
各有关企业IT总监、IT高级经理、IT咨询顾问、IT支持专家;信息安全经理、信息系统管理专业人士;内部/外部信息系统审计师和质量流程控制人员;业务流程经理、业务流程顾问;其他参与IT治理的人员、资深IT人员、审计管理人员等。



本课程名称: 数字化时代数据管理体系建设与成熟度评估DMM最佳实践

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