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本课程名称: 2017年标杆房企住宅产品线、标准化四大管控体系的建立、落地与产品核心价值创新及经典案例解析
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培训受众:
★房地产企业房地产企业董事长、总裁、总经理、副总经理、总裁办等高层领导
★中高层管理人员(总建筑师总监、设计总监、设计经理、设计主管及规划设计人员等)
★建筑设计院、建筑设计公司相关部门负责人等
课程大纲
案例:龙湖10年后几个别墅项目解读
设计体系-建筑单体:体形系数、窗地比、赠送面积
2、万科、金地、龙湖产品标准化解读
3、产品线及产品标准化的五大作用
4、如何确定产品线及产品标准化
5、建立产品线的步骤,龙湖产品矩阵简介
6、四大标准化支撑体系内容和分解层次
万科高层立面风格体系,立面成本管控要点
案例:龙湖、金地、富力地产外墙面真石漆和面砖
绿城二代高层标准化立面:十字轴线, 点板结合
龙湖地中海风格立面体系:屋顶,墙面,门窗和构架
龙湖园林景观的12大表现力方法
案例:万科、金地、绿城二代高层产品线代表作品
产品线建立的宏观要素论证:土地,产品,客户
微观要素论证:售价、综合品质、成本控制
龙湖、金地精装修标准化体系;标准和风格选择
龙湖两个项目精装修部分标准解读;
包括流程、管理层级、运营指标计划、信息平台体系
案例:龙湖某项目启动会考核6大指标
停车位与柱网的关系
停车库设计-层高、层高确定原则
各类层高计算的基本内容;设备管线常用计算高度
3.2、样板区景观设计10大标准及案例图片
3.3、龙湖样板区景观设计标准入口10大标准及案例
案例:龙湖湘风原著示范样板区
3.4、售楼处方案:标准化售楼处和相关标准等
3.5、样板房方案;3.6、VI体系
技术6大标准的内容《产品配置标准建议书》
《方案设计指引》及《施工图设计指引》
统一技术标准:《区域通用节点构造设计标准》及《区域通用节点构造设计标准》
交楼标准:
方案、实施方案、施工图设计各阶段成果标准级深度要求
新技术应用:设计管控内容:
(成本控制体系、设计体系、标准体系:
建造标准及对应的部品标准化内容
案例:西班牙风格外立面主材的部品部件标准化内容
案例:某地产公司产品线标准
工程执行方面、材料设备采购、合约规划
6.2、住宅设计技术专题》20个 6.3、住宅模块化研究3项
6.4、通用节点质量管控措施3项; 6.5、强弱电配置标准
6.6、限额设计住宅全地下车库设计指标
6.7、普通住宅钢筋混凝土限额设计 6.8、产品设计配置表
6.9、地产户型库查询系统
7、 四大体系相互关系,作用;分享龙湖项目启动会内容
4.2.1地上标准层、砼含量,钢筋含量8大成本控制点
各个设计阶段的成本管控点、敏感点
概念规划设计阶段9项成本控制点
方案设计阶段7项成本控制点
初步设计阶段5项成本控制点
施工图设计阶段3项成本控制点
成本控制体系-经济技术指标控制
案例:某地产项目立项,产品配比阶段综合指标表
4.2.2、面积计算:机动车位、人防、绿地率、其他
1、提升价值和提高效率的做法
规划原则和业态选择搭配原则典型项目分享;
2、龙湖户型产品库支撑体系
3、近年低密度产品库内容,选用原则等
4、案例分析:别墅类、洋房类、高层类、旅游度假类
简述各类别项目的典型特征,发展演变过程;
5、外立面风格库和外立面翻图套图;
6、低密度产品的小地库做法;
7、总结:住宅产品线是个系统工程,帮助开发商全面系统的解决项目落地问题; 模块化设计,灵活运用标准化工具是个趋势
设计不平衡容积率的7大法则
4.3.2设计体系:户型平面部分:
高层产品部分:
核心筒模块:交通核方式、管井方式
户型模块:户型格局、厨卫模块、户型尺度控制
标准化户型设计要点图示
案例:金地常用标准化户型解读
雷老师
全联房地产商学院特约讲师,设计管理顾问。毕业于天津大学建筑系,国家一级注册建筑师,山地及坡地住宅规划建筑设计专家,现任某国际建筑设计(北京)有限公司总经理;深圳华汇建筑设计公司北京分公司负责人。
拥有甲乙双方的双重实战经验。历任北京三磊设计公司主创建筑师、龙湖地产研发经理、同景集团及前景置业设计总监、中国建筑设计研究院城乡规划所副所长等职务;龙湖期间任水晶郦城,紫都城,西城天街设计负责人,之后地产工作期间担任重庆同景国际城,北京顺义会展誉景等项目设计负责人;对大型住宅商业综合社区,山坡地项目方面有丰富的开发设计管理经验。
远洋地产、京投银泰、世联地产集团规划建筑设计顾问;
主要研究课题有:《标杆房企住宅产品线建立和标准化成果分享》《高层住宅产品模块化的建立》《山坡地项目开发建设经验分享》等。
近些年主要服务客户:华夏幸福基业、中赫置地、绿城集团、中交集团、富力地产集团、远洋地产集团、亿城地产、龙湖地产、北科建集团、贵州百灵集团、浙江城投、润丰集团、海南中源集团、科森地产等
课程对象
★中高层管理人员(总建筑师总监、设计总监、设计经理、设计主管及规划设计人员等)
★建筑设计院、建筑设计公司相关部门负责人等
本课程名称: 2017年标杆房企住宅产品线、标准化四大管控体系的建立、落地与产品核心价值创新及经典案例解析
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