“高效生产的八大突破”_公开课

课程收益:

1、该讲座已帮到一百多家民企提升效率在5%-20%以上！（如：佛山安帝斯金属半年内提升效率33.75%）
2、能让您找到低效率生产的瓶颈并掌握提升效率的金钥匙！
3、能让您及您企业的生产管理人员感悟到外企高效生产的真谛！
4、能让您现场结识更多的优秀企业家，杰出管理人才！

培训师介绍

唐发德老师介绍
名涵：MBA管理硕士\国家高级审核员\职业经理人\高级讲师/高级咨询师/多家企业管理顾问/国家企业培训师/中国制造业管理机构高级研究员/华南片区总裁/中国制造业管理学院副院长/制造业管理专家
曾任职：联胜鞋业有限公司部门课长（外资）;
森得工业有限公司总经理（中日合资）;
和康发展有限公司总经理（台资）;
江山电子有限公司副总经理与营销总监（民营）。
唐老师是制造业实战经验派十大金牌讲师之一,是中国第一位敢于用“数字化”承诺给企业的老师，是中国第一位集心态培训/管理技能培训/专业技能及演讲于一体的培训大师。他有500多场次的开课经历。
品牌课程有:A制造业经理特训营（20小时）;B制造业赢在管控（20小时）;C现场改善十二招(20小时);D微利时代如何持续赢利(20小时);
企业内训的课程：A督导与工作进度管理(6小时) ；B生产现场管理(6小时) ；C5S推行与管理（6小时）;D狼性团队（6小时）;E成功从优秀员工做起（6小时）;F督导与教导下属的技巧；G如何提升生产力；H如何做好班组长；I成本压缩与控制；J绩效管理等多名课程。
曾培训与咨询过的企业达百家以上;如:裕元鞋业;诚达鞋业;森达鞋业;欧派橱柜;欧雅典橱柜;珍之尼时装;盛达皮具;百乐玛皮具；风华集团；帝光电子；资源集团；宏城鞋业；祈福山庄;蓝天油料;正大饲料;星星饲料;泰帮食品;美的集团;顺德海尔;金河田机箱;智特奇科技;华南二十一家大机场等……
咨询的项目有:企业文化与战略;人力资源系统;生产品质系统;营销系统;采购系统;成本系统;绩效考核系统等
唐老师的管理格言：
降低成本，减少损耗，杜绝浪费就是创造利润！
最好留人的方法是文化留人，只有创建一种好的企业文化自然就会留住应该可以留下的人！
批评与表扬是一门很深的领导艺术，弄好了就使其变成生产力；弄不好就会变成负载！
最有效的管理方法无非就这八点：身教胜过言教；细节重于结果；彻底执行与检查；制度化显畏，人性化到位；把命令变成培训，把任务变成目标；一切按计划行动；抓住人心管好行为；掌控情绪时刻处于激昂状态。

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