“优秀员工训练营”体验式训练邀请函_公开课

培训受众:

企业的管理层干部与想要培养重用的职员及您认为是老油头的刺，强烈建议老总或老板带队参加效果绝对很佳（全场限150人，额满即止，按报名汇款回传的先后来确定席位）

课程收益:

能快速帮助您打造一支高效、团结、互爱、敢于承担责任、执行彻底、懂得感恩、敬业忠诚的团队群体，让每位成员在团队中发挥自己的长处及创造更多的优势，使团队成员：
→更积极更主动更自觉――不找借口，找方法，更有责任感
→执行彻底绝不拖延，换位思考沟通更到位――心态调整没有障碍，100%沟通
→把工作当做事业――学会控制情绪、顾全大局、敬业忠诚全力以赴与企业共赢
→绩效得以突破――提高工作效率、提升产品质量、减少损耗杜绝浪费降低成本
→勇于承担责任，感恩包容奉献――感恩惜福、奉献爱心、包容别人具有责任感

培训颁发证书:

需证书企业，先交纳120元证书费

课程大纲

【训练大纲】
第一部分: 优秀员工的定义与价值
1、何谓优秀员工；
2、社会的现状；
3、人员的划分；
4、投入与回报的关系；
5、职业与事业的区别；
6、优秀员工的价值；
7、成为优秀员工的障碍；
8、优秀员工的五大步骤

第二部分：使命责任就是价值
1.什么是使命责任； 2.不工作不赚钱你行吗； 3.工作决定生活；
4．追求金钱之外的人生财富； 5.自己真的所得太少工资太低吗；
　
第三部分：心态决定命运
1、心态类别； 2、积极的心态； 3、消极的心态； 4、心态决定命运； 5、自我反省

第四部分：绝对服从彻底执行保证完成
1、服从是天职； 2、先执行后指挥； 3、榜样作用； 4、全力以赴； 5、立军令状

第五部分：团队与团结敬业与忠诚
1、团队的归属； 2、有团队才能团结；3、团结就是力量； 4、敬业的荣誉； 5、忠诚的回报

第六部分：换位思考与坚持不懈及长远眼光
1、人生的镜子； 2、换位才能感受；3、坚持就是胜利；4、站的高才能望的远；5、学习是资产

第七部分：感恩惜福、奉献爱心
1、谁是我的恩人；2、我要感谢谁； 3、感恩的动力； 4、包容的修炼； 5、无私的奉献

【训练费用】：680元/位（单位：元）
参加人数套餐费用老客户优惠套餐费用备注
1位680元/位 480元/位

1．凡参加人数在十人以上人员的企业，均可获得赠送名额：10人送1位

培训师介绍

唐发德老师介绍
名涵：MBA管理硕士\国家高级审核员\职业经理人\高级讲师/高级咨询师/多家企业管理顾问/国家企业培训师/中国制造业管理机构高级研究员/华南片区总裁/中国制造业管理学院副院长/制造业管理专家
曾任职：联胜鞋业有限公司部门课长（外资）;森得工业有限公司总经理（中日合资）;和康发展有限公司总经理（台资）;江山电子有限公司副总经理与营销总监（民营）。
唐老师是制造业实战经验派十大金牌讲师之一,是中国第一位敢于用“数字化”承诺给企业的老师，是中国第一位集心态培训/管理技能培训/专业技能及演讲于一体的培训大师。他有500多场次的开课经历。
品牌课程有:A制造业经理特训营（20小时）;B制造业赢在管控（20小时）;C现场改善十二招(20小时);D微利时代如何持续赢利(20小时);
企业内训的课程：A督导与工作进度管理(6小时) ；B生产现场管理(6小时) ；C5S推行与管理（6小时）;D狼性团队（6小时）;E成功从优秀员工做起（6小时）;F督导与教导下属的技巧；G如何提升生产力；H如何做好班组长；I成本压缩与控制；J绩效管理等多名课程。
曾培训与咨询过的企业达百家以上;如:裕元鞋业;诚达鞋业;森达鞋业;欧派橱柜;欧雅典橱柜;珍之尼时装;盛达皮具;百乐玛皮具；风华集团；帝光电子；资源集团；宏城鞋业；祈福山庄;蓝天油料;正大饲料;星星饲料;泰帮食品;美的集团;顺德海尔;金河田机箱;智特奇科技;华南二十一家大机场等……
咨询的项目有:企业文化与战略;人力资源系统;生产品质系统;营销系统;采购系统;成本系统;绩效考核系统等
唐老师的管理格言：
降低成本，减少损耗，杜绝浪费就是创造利润！
最好留人的方法是文化留人，只有创建一种好的企业文化自然就会留住应该可以留下的人！
批评与表扬是一门很深的领导艺术，弄好了就使其变成生产力；弄不好就会变成负载！
最有效的管理方法无非就这八点：身教胜过言教；细节重于结果；彻底执行与检查；制度化显畏，人性化到位；把命令变成培训，把任务变成目标；一切按计划行动；抓住人心管好行为；掌控情绪时刻处于激昂状态。

本课程名称： “优秀员工训练营”体验式训练邀请函

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