国际项目经理PMP培训班

肖老师


高级顾问，项目管理与PMP专职讲师

肖老师是培训资深顾问，在国内PMP培训业具有很高的威望。

肖老师1993年毕业于大连理工大学土木工程系，获学士学位。毕业后先后任职于北京建材集团（今北京金隅集团）、德国贝尔芬格伯格建设股份有限公司、德国菲利普-霍尔兹曼建筑工程公司、北京丰联房地产开发经营有限公司，历任工程师、项目经理与企业管理职务。

2002年1-6月接受美国项目管理协会(PMI)项目管理知识体系培训，并于6月22日通过美国项目管理师(PMP)全球认证考试。

2002年开始，任职于北京中科项目管理研究所从事国内外项目管理理论与实际应用研究。为中国神华国华电力公司项目后评价、太原钢铁（集团）公司投资项目管理流程再造、大庆油田有限责任公司二氧化碳处理站、中海石油南海5号钻井平台维修等项目提供项目管理咨询服务。

从2004年开始，肖老师专职从事项目管理与PMP授课培训，授课城市遍布全国20多个省市自治区，累计授课超过1000天，受训学员超过15000人。由于培训课程思路清晰、内容系统实用、PMP重点与考点突出，获得广大PMP学员的一致好评。

肖老师翻译与出版的书籍包括：美国项目管理协会（PMI）编著《组织级项目管理成熟度模型（OPM3）》、美国微软公司项目管理知识与能力认证考试教材《现代项目管理教程》、《项目管理PMP考试考点精粹》。

经典课程包括：《轻松通过PMP考试》、《项目管理知识体系》《成功的项目管理》、《项目管理艺术》、《工程项目管理》、《房地产项目管理》。

培训客户包括：中石油、中石化、中海油、中国五矿、国家电网、中冶赛迪、上海华东设计院、IBM中国、HP中国、埃森哲中国、佳能中国、法国雅高集团中国总部、德国巴斯福、香港安能新昌建设、中科软件股份、东软集团、工商银行信息中心、大连海辉软件、大连华信软件、大连亿达集团、浙江五洲工程项目管理有限公司、重庆通信产业服务有限公司、浙江电信、广东电信、上海三住精密仪器、大连星玛电梯、青岛海尔、青岛海信、淘宝网、以岭医药集团、上海微 创医疗、国务院资产管理委员会、柳州国资委、北京市地税局、北京市政府信息办公室等。
高老师


高级顾问，项目管理与PMP专职讲师




高老师职业经历主要从事通信领域的工程交付与服务工作，从维护工程师开始，历任子项目经理、项目经理、物流总监、售后服务总监，竞情分析总监等职务。在通信行业与项目管理领域拥有近二十年的工作经验。曾任国内大型知名通信设备制造企业(中兴通讯)担任工程服务总监。

高老师参与和牵头完成的工程与科技类项目包括：总装备部VSAT卫星网建设、铁道部会议电视项目、国家广电总局会议电视项目、全军无线保密通信网络项目、铁通东北环干线传输网络项目、铁通全国数据网项目、总参核心交换中心建设项目、中国电信集团公司骨干传输网络建设项目等。

高老师1996年毕业于哈尔滨工业大学，美国项目管理协会项目管理PMP资格。

出版书籍：《PMP考点精粹》，2011年12月电子工业出版社出版，2013年6月第二版。《PMP模拟题精粹》2014年9月出版，中国电力出版社出版。《项目管理实战精粹》，2015年1月出版，中国电力出版社出版。翻译PMI《项目管理知识体系指南问答》。

经典课程：《项目管理体系与实战应用》、《项目管理四步法》、《PMP项目管理备考》。

高老师培训经验丰富，受训企业上百家，同时屡获所在通信设备制造集团优秀讲师、授课明星称号。
最近培训客户：

中车戚墅堰（项目管理实战，2天）、江铃汽车（项目管理实战，2天）、东风日产（项目管理实战，2天）、华三通信（项目管理与PMP，5天）、泰康保险（项目管理实战，2天）、北京移动（项目管理实战，2天）、南车集团株洲南车机车（4天，项目管理案例研讨）、中国人寿再保险（项目管理与应用，6天），宁夏电力设计院（项目管理实战，3天）、东风零部件集团（项目管理体系、4天）、中广核集团（项目管理实战，3天）、四方继保（项目管理实战，3天）、烽火通信（项目管理实战，3天）、东风商用车（项目管理实战，3天）、中国移动新疆移动（项目管理体系、8天）、德赛电池（项目管理体系与实战、5天）、广州东风日产（项目管理体系、5天）、安邦保险（项目管理体系与PMP备考、9天）、华锐风电集团（项目管理体系、4天）、中国华油集团（项目管理体系与PMP备考、9天）、中国联通（西藏联通，项目管理体系5天）、奇瑞汽车规划研究院（项目管理体系与实战应用4天）。
云老师

高级顾问，项目管理与PMP专职讲师

云老师是中国首批美国项目管理协会PMP（2001年），国内首批项目管理专业硕士（2001年）。云老师曾在国企、合资企业担任过总裁助理、项目总监、质量总监等职务，云老师近20年来一直潜心精研究项目管理理论，对美国、英国及欧洲的项目管理标准体系均有深入而全面的理解，并结合中外企业项目管理实践与中国文化特点，总结出自己独特的项目管理观。云老师是国内少数同时通过PMP、IPMP和PRINCE2认证的专家之一。

云老师拥有超过十五年的PMP项目管理培训经历曾为SUN、摩托罗拉、微软公司、中石油、中移动等多家世界五百强企业、浦发银行、中铁建等国内知名企业及北京奥组委、中国人民银行总行等政府机构进行过项目管理培训，积累了丰富的培训经验，并因其独具特色的培训风格获得学员一致好评。
云老师主持或参与了多个项目管理主题咨询项目,帮助客户搭建企业项目管理体系、培养项目管理专业人才：
? 某知名半导体企业OPM3评估
? 某大型炼化厂建设项目评估
? 某银行项目管理体系咨询项目
? 某制造企业项目管理体系建设项目
? 某知名IT企业项目管理培训师培训项目
云老师先后编撰出版了多本项目管理书籍：
? 《潮流——如何全面认识现代项目管理》：南开出版社，2003年5月出版。
? 《软件质量工程师手册—基于ISO9000的软件质量管理》：标准出版社，2005年4月出版。
? 《红烧肉一样的项目管理》：时 代光华出版集团，2013年7月出版。

各类科技与研发、IT软件与通信、工程与设计等项目导向型企业的各级管理人员与项目管理人员、项目经理与技术经理，有志于成长为项目经理的优秀工程师与技术骨干。