新政策下EPC工程总承包项目全过程实战管理及风险防范实务

（一）《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》（征求意见稿）解读及应用
1、《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》起草背景和过程；
2、《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》起草的主要亮点；
3、《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》条款解读；
4、《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》实施后企业面临的问题与对策；
5、《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》中的十五个关键问题。
（二）住建部新版《建设项目工程总承包合同示范文本》解读及应用
1、新版建设项目工程总承包合同（示范文本）典型特点；
2、新版建设项目工程总承包合同（示范文本）使用指南；
3、新版建设项目工程总承包合同（示范文本）对发包人和承包人的挑战与风险；
4、新版建设项目工程总承包合同（示范文本）典型风险防范。


（三）房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包计价计量规范（征求意见稿）解读及应用
1、工程总承包计价计量规范的背景与特点；
2、工程总承包计价计量规范的结构与编制思想；
3、总承包其他费的内涵及范围；
4、发包时机的合理把握；
5、合同形式的合规界定与应用；
6、工程计价的基本要求；
7、投标报价的基本方法与要求；
8、合同价款调整的方法规定；
9、合同结算的实施规定；
10、其他计价计量问题解读；
11、工程总承包计价计量规范的应用方法；
12、工程总承包计价与计量规范的风险防范。
（四）工程总承包项目管理实践
1、国内外EPC总承包项目管理发展趋势；
2、工程总承包主要模式适用的项目类型及特点；
3、工程总承包项目各相关方职责与工作界面；
4、工程总承包项目管理流程及管控要点；
5、工程总承包项目决策阶段的管理（包括招标管理）；
6、工程总承包项目启动、策划阶段管控要点；
7、工程总承包项目勘察设计阶段的管控要点；
8、工程总承包项目采购阶段的管控要点；
9、工程总承包项目施工、试运行阶段的管控要点；
10、工程总承包项目收尾及关闭、移交阶段的管理；
11、工程总承包相关问题解答。


（五）BIM及数字化交付介绍
1、BIM与数字化交付基本知识介绍；
2、大力推进BIM对于工程总承包的意义；
3、BIM与工程总承包数字化交付项目应用实例。


（六）工程总承包招投标常见问题及解析
1、项目立项可研批复阶段的工程总承包发包可否允许？
2、必须招标项目采用工程总承包可否直接发包？
3、工程总承包商的资质要求能否放宽？
4、工程总承包能否采用固定总价之外的计价方式？
5、前期设计服务企业是否可以参加工程总承包的投标?
6、EPC项目招标案例分析。


（七）工程总承包合同核心风险识别与防范
1、EPC工程总承包合同的风险分配；
2、EPC工程总承包合同的起草；
3、EPC工程总承包合同条件的适用；
4、EPC工程总承包合同的核心风险识别与防范：
5、EPC总承包工程项目管理的难点；
6、工程总承包招标与投标、中标后开工前合同条款审核；
7、合同谈判策略及风险关注要点；
8、发包、再发包、分包阶段合同风险识别防范；
9、EPC履约工期风险和风险控制；
10、工程总承包（EPC）工程变更、索赔技巧与风险控制；
11、工程总承包项目税务风险及防范措施；
12、EPC工程总承包合同实施典型案例分析。
（八）总承包项目实施过程案例分享

各地政府建设项目监管部门、工程交易中心、投资项目评审中心；各业主单位从事项目管理、合同管理、工程项目建设、开发、审计等相关部门人员；各建筑施工企业、工程公司、总承包公司、设计院、成套设备公司、国际招标公司、设备材料供应商、律师事务所及各公司的总经理、副总经理、部门经理、项目经理、市场开发、法务专员等相关部门负责人、参与EPC项目管理的所有管理者