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工匠精神与中国工匠

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  • 开课时间:2019/03/23 09:00 已结束
  • 结束时间:2019/03/24 17:00
  • 开课地点:济南市
  • 授课讲师: 张小强
  • 课程编号:393254
  • 课程分类:职业素养
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培训受众:


企业内部培训师、各部门负责人


课程大纲


现场革新——精细化体系构建
精细化管理思维导入





精细化现场管理的突破口
现场管理的六个终极目标



现场管理的五个核心要素
精细化实施方案评估





企业精细化成功案例分析
现场根基——常规化日常管理
现场工作教导(方法从教导着手)
现场早会管理(一日之季在于晨)
现场作业指导(SOP与QC同步)
现场模治具管理(磨刀不误砍材)
现场工作改善(挖掘新的思路)
现场设备保养(稼动率OEE先行)
现场工作计划(无规不成圆)


现场工作交接(输送带效果)
现场名片——目视化定置追溯
现场作业目视化管理
现场物品目视化管理
现场设备目视化管理
现场品质目视化管理
现场安全目视化管理
现场流程目视化管理
现场环境——全员清洁型生产倡导
整理要领与整顿要领的作业技巧
清扫要领与清洁要领的作业技巧
素养要领与安全要领的作业技巧
节约要领的作业技巧
红牌作战与“五现”技能突破
现场运营——五大安定突破
现场人员安定化
现场物料安定化
现场设备安定化
现场质量安定化
现场管理安定化
五大安定结合在现场中的运用
现场损失——缩减六大浪费
次品浪费精细化控制
产能过剩浪费精细化控制
加工不当浪费精细化控制
搬运浪费精细化控制
库存浪费精细化控制
动作浪费精细化控制
现场改善——透视七大技能
现场IE全面技能

动改法改善技能
“五五法”改善技能

双手法改善技能



流程法改善技能
人机法改善技能



防呆法改善技能



抽查法改善技能


现场根基——常规化日常管理
现场质量——品质异常预防
品质异常潜在10大风险分析


品质异常预防管理3大工具
15个生产品质改善案例借鉴


零缺陷品质管理10大支柱
现场效能——突破效率瓶颈
高效低本5大工具分析
15个生产效率提升案例呈现
生产真假效率区别2种模式

减人不减产(增效)6个方式
现场成本——15个生产降本策略
降本策略1:定制化生产
降本策略2:精细化构建
降本策略3:流程优化
降本策略4:供应商监管
降本策略5:SCM系统搭建
降本策略6:配送模式
降本策略7:设备保障
降本策略8:履历追踪
降本策略9:技能定岗
降本策略10:防错防呆
降本策略11:质量日清
降本策略12:安全护航
降本策略13:全员改善
降本策略14:工艺规范
降本策略15:库存瘦身
现场标准——流程胜于制度
流程改善四个原则
人员动作的经济原则
提高人员、设备、流程稼动率

人员定岗风险分析

人机有效配置
提高劳动效率的六个关键要素



张小强
(原联想集团生产经理)
擅长领域
生产管理 质量管理 采购管理 物流管理
教育背景
中国经济管理大学工商管理硕士



职业背景

FMP(Fine Management Positioning)培训模式创始人;2009年全球生产类十强华人讲师;“双七”领导力大中华区启航导师。
出版著作有:《砍掉浪费》《在绝望中寻找希望》《今天,你创业了吗》《疯狂管理》

国资委特聘生产管理培训专家;清华继续教育学院经理人研修班特聘专家;国家发改委培训中心特邀生产管理培训师;国内制造系统实战管理培训导师;香港生产力促进中心精益生产管理顾问;

曾任职于全球五百强企业联想集团生产经理;台资龙头企业鸿海集团富士康科技PCEBG事业群生产运营总监;法国知名企业松源股份供应链运营经理、常务副总等职务。10年企业任职生涯中,张老师从一线工人到高阶管理岗位的亲身体验,总结并独创出了一套制造型企业生产系统细节定位运营模式,尤其在制造型企业生产制造,质量管理,物料统筹及采购优化等专业方面有其独到的见解,至力于帮助中国企业培养实战型的管理人才。
主讲课程
《1》赢在基层-金牌班组长十项管理修炼
《2》突破瓶颈-赢利现场十项管理技能
《3》砍掉浪费-用成本赢利润
《4》赚钱机器-TPM全面生产保全
《5》利润中心-做赚钱采购与采购效能最大化
《6》弹性跟单-柔性生产计划与物料需求控制
《7》缩减总动员-精细化生产成本控制
《8》企业生命线-TQM全员品质管理
《9》精益拓展-多样少量生产与订单交期准时化管理

授课经验

已成功为上百家大中型企业做过培训咨询服务,帮助诸多企业在制造成本、生产运营、物流统筹等领域取得极大的收益。

授课风格

张老师“不求深奥,但求有效,生产统筹,细节定位”的培训与管理思想受到客户的一致认可与赞许。张老师擅长以亲自经历的案例进行互动式教学,其独到的视觉常常让学员有顿悟之感;张老师幽默、生动的授课方式一直深受学员的好评。

典型客户

服务客户包括五粮液、格力电器、广州钢铁股份、广东南粤药业、四川铁骑力士实业集团、煤炭科学研究总院重庆研究院、四川天味实业、南车集团、许昌烟草机械有限责任公司、河南省宋河酒业、金星啤酒集团、中原特钢股份、中国电子系统工程第四建设有限公司、中航光电科技股份、中国空空导弹研究院、青岛啤酒、广西柳工集团、兰州石化、兰州金川集团、青海水泥股份有限公司、大连三岛食品、北京首钢建设集团有限公司国际工程分公司、广东众生药业股份、东莞玖龙纸业、一汽丰田汽车有限公司、中粮生化能源、中国造币总公司、修正药业、福田汽车、美的集团等数百家知名优秀企业。



课程对象
企业内部培训师、各部门负责人



本课程名称: 工匠精神与中国工匠

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