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系统?课程开发培训

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  • 开课时间:2019/05/25 09:00 已结束
  • 结束时间:2019/05/26 17:00
  • 开课地点:深圳市
  • 授课讲师: 淘课合作讲师
  • 课程编号:392550
  • 课程分类:培训发展
  •  
  • 收藏 人气:178
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培训受众:


企业内部培训师、商学院内部讲师、网络课程开发人员



课程大纲


一、 导入:课程开发的挑战
1. 缺乏经验,很多内部专家都是第一次开发课程
2. 缺少流程,课程开发是一整套严谨的流程
3. 缺少模板,没有实用的模板新手很难迅速进入快车道
4. 缺少工具,没有工具很难讲组织经验有效萃取出来
二、 学员定位
1. 学员背景:层级、年龄、学历
2. 学员旧知:已有知识和经验
3. 学员动机:对学习的愿望和动机
4. 学习偏好
三、 需求挖掘——开发什么课程,为什么要开发这门课程?
1. 明确问题——初定方向
问题来源
问题收集方式
2. 理清需求——选定课题
筛选排序,选定关键绩效问题
挖掘根因,探寻问题背后的本质
3. 确定目标——突出价值定位
学习目标
行为目标
业绩目标
【课堂练习】:绘制现状-期望图
【迭代验证】:方向验证
四、 内容构建——课程内容讲什么,有没有真正可落地的工具、流程、表单?
1. 萃取经验——从实战中到实践中
隐形知识显性化
显性知识结构化
2. 搭建结构——让内容更容易被学员吸收掌握
内容结构设计,逻辑严谨层次清晰
框架也要包装,形象生动吸引眼球
3. 建立模型——把模型把一颗颗珍珠串起来
整体模型设计,高屋建瓴
局部模块设计,工具化、流程化、表达化
【课堂练习】:绘制内容草图
【迭代验证】:内容-方向验证
五、 活动设计——怎么教?如何设计教学活动激发学员内在学习动机?
1. 聚焦问题——引发学员关注,激发学员思考
情境设计
体验设计
2. 激活旧知——连接学员已有的经验
引导学员应用旧知理解和固定新知
修正学员过往错误或不完整的认知结构
3. 示证新知——揭开谜底惊艳亮相
区分ASK采用不同方式呈现新知
从多个角度对新知充分举例、示范和演示
4. 应用新知——学以致用强化练习
从易到难设置练习台阶
及时反馈纠正学员偏差
【课堂练习】:绘制策略进程图
【迭代验证】:策略-内容-方向验证


六、 教材传承——如何使用模板快速编写教材?如何对PPT进行视觉优化?
1. 2类教材的编写模板
讲师手册的编写模板
学员手册的编写模板
2. PPT设计总体原则
KISS简洁原则
促进教学原则
3. PPT视觉化呈现设计技巧
风格统一,善用母版
排版科学,展现优雅
色彩简练,巧用对比
图片清晰,视觉冲击
文字精炼,准确传递
动画流畅,放大效果





吴超,曾用名吴滃垚

驻地:深圳

北京大学MBA班合作讲师

深圳清华大学研究院培训中心特聘顾问

2013年中国好讲师全国30强

广东省2012年十佳青年培训师

PTT国际职业培训师认证

国际版权课程《领越领导力》认证讲师

国内版权课程《管理路径图》版权所有人

国内版权课程《关键?授课技巧》版权所有人

国内版权课程《系统?课成开发》版权所有人

国内版权课程《魅力?公众表达》版权所有人

【擅长领域】

擅长课程开发与授课技巧。

从2004年至2017年,专注课程开发与授课技巧13年。其间在上市公司企业内部从事企业内部培训师培养、课程开发、培训体系建设工作5年;在咨询公司负责企业内部培训师培养、课程开发和企业大学建设等内训和咨询项目8年,成功完成60多个项目(详见下文),在企业内部培训师培养、精品课程开发、微 课开发、授课技巧等方面,积累了丰富经验。核心精品课程与咨询项目如下:

《系统?课程开发》内训

《关键?授课技巧》内训

《魅力?公众表达》内训

《敏捷?微课开发》内训

《以成果为导向的内训师培养项目》咨询

《驻点式课程开发落地项目》咨询

【讲师风格】

吴老师的授课风格:简练、互动、探究

简练:就是没有多余的话,不要让学习过载,该教的一个字不能少,多一句都不要

(悄悄地告诉你,其实吴老师生活中是很内向滴,用他的话说,宅,才能做研究)

互动:让学员主导课堂而非老师,百分之七十的时间学员在思考、在探讨、在练习

探究:吴老师主张好的老师是让学员自己悟到,而绝非老师直接给一个标准答案

这3个风格的形成,得益于吴老师对体验式教育、教练技术、引导技术、五星教学、全脑科学等领域的研究和十几年的教学实践。吴老师曾经对体验式教育跟踪研究近2年,参与30余场实践;对教练技术研究和实践多年,反复实践应用;对引导技术在企业里面推广和实践了3年;对五星教学更是研究了六年,参加过吴老师课程的人,对吴老师简练、互动、探究的教学风格都印象非常深刻。有些学员表示,听了吴老师的课程,其他传统宣讲填鸭式风格老师的课都听不下去了。

【服务客户】

主要服务的行业有金融、电力、制造行业,其他行业也有涉及。

银行类:中国银行、农业银行、工商银行、建设银行、中信银行、邮储银行等

电力类:国家电网(浙江)、南方电网(云南、贵州、广西)、国家电力研究所等

地产类:佳兆业地产、佰邦建筑、福建建发集团、皇庭地产、卓越物业、8号仓

家电类:创维集团、TCL集团、美的集团、任达集团、惠科电子集团

制造业:中国联塑、德赛西威、劲胜精密、德赛电池、联合橡胶、星星科技、裕同包装

通讯类:立德 通讯、傲天通信、方位通讯

大型国企:深圳质量计量检测研究院、长沙水业集团、深圳巴士集团、浙能集团

IT企业类:蓝魔数码、天思维、物鼎物联网、威创视讯、金赋科技

连锁企业:美宜佳超市、嘉宝华药业连锁、新东方集团、美芝澳化妆品

其他类:现代牙科、广州绿瘦集团、劲酒集团、赛格晶端、广东三彩文化

其他类:华宝国际、科顺化工、沃尔玛、顺丰速递、金展物业、文华里集团

其他类:东莞邮政、丽城假日酒店、东江集团、主流家具、泰美珠宝、新凯锐

其他类:银雁金融、深圳陆金所、杭州半山电厂、永益食品等



课程对象
企业内部培训师、商学院内部讲师、网络课程开发人员



本课程名称: 系统?课程开发培训

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