世界咖啡主持人认证班

一、世界咖啡的源起解读
1.源起：学习型组织
（1）彼得?圣吉与《第五项修炼》
（2）学习型组织与世界咖啡
（3）世界咖啡在中国的发展
2.解读：世界咖啡的系统介绍
（1）世界咖啡的一个中心两个基本点
（2）世界咖啡的三个必须与四个角色
（3）世界咖啡的五个要素与六个步骤
3.世界咖啡：世界咖啡的认知与解读
二、世界咖啡的分析与策划
1.世界咖啡的分析研究
（1）分析发起人期望值
（2）梳理世界咖啡目标
（3）界定世界咖啡成果
2.世界咖啡的策划设计
（1）世界咖啡的项目策划与问题线索
（2）世界咖啡的共学方式与换组安排
（3）世界咖啡的发言设置与反馈安排
3.世界咖啡：分析并策划一场世界咖啡

三、世界咖啡的主持与护持
1.世界咖啡的现场主持
（1）世界咖啡的氛围营造
（2）世界咖啡的讨论应对
（3）世界咖啡的分享反馈
2.世界咖啡的场能护持
（1）主持人的两大法宝
（2）主持人的四项本领
（3）主持人的四项修炼
3.世界咖啡：主持一场世界咖啡
四、世界咖啡的成果与实践
1.世界咖啡的成果价值
（1）个人的成果：行动计划
（2）团队的成果：项目计划
（3）组织的成果：经营计划
2.世界咖啡的实践应用
（1）世界咖啡的实践场景
（2）世界咖啡的应用范畴
（3）世界咖啡的应用案例
3.世界咖啡：优化已策划的世界咖啡练

组织学习与领导力专家

阿里巴巴特邀企业家导师

中山大学岭南学院特邀讲师

世界咖啡馆智慧共创首席导师

索奥中国（SoL China）副总裁

彼德?德鲁克 管理学院企业家导师

国际促动师协会（WFA）副会长

人才培养与培训成果显性化顾问

最具互联网思维的管理干部培养专家
实战经验：

周老师专注于组织学习、领导力、团队共创、行动学习等领域，已成功为数百家大型企业提供培训与辅导服务，被客户誉为“最接地气的实战管理专家”。同时，致力于在中国传播和践行学习型组织理论和世界咖啡深度汇谈方法，得到世界管理大师、学习型组织之父、《第五项修炼》作者彼得?圣吉的肯定与赞赏。

周老师拥有十几年的实战工作经验，是从业务一线成长起来的管理专家，经历了助理、专员、主管、经理、总监、总经理的完整职业发展，从事过销售、企管、HR、内刊主编、产品、运营、秘书长、创业等多种类别工作。
主讲课程：

1.组织学习类：

学习型组织建设的理念与方法、企业大学建设的七大系统、战略导向的年度培训计划制定、世界咖啡智慧共创方法论、内部培训师授课技巧训练、内部课程开发（组织经验萃取）

2.领导力类：

新时代共创领导力的三板斧、卓有成效的管理者、管理者的角色定位与自我认知、卓越管理者的五项修炼、高绩效团队建设与管理、非人力资源经理的人力资源管理、高效沟通与团队协作、高效时间管理、问题分析与解决、积极主动与高效执行力、目标分解与落地保障

3.顾问辅导类

使命愿景价值观共创与辅导、管理干部培育与发展辅导、员工学习体系构建辅导、内部讲师培养落地辅导、团队凝聚力提升辅导、高管团队融合共创辅导
授课风格：

1.快乐：周老师的课乐呵氛围好！倡导快乐学习，学员轻松参与、随时提问、愉悦交流；

2.实用：周老师的课简单又好用！不说教大道理，内容科学实用、方法简单、思维高效；

3.共创：周老师的课人人是主角！不仅老师讲授，大家群策群力、团队协作、智慧共创。

企业高管、HRVP/总监/经理/主管、培训总监/经理/主管、企业大学校长/培训中心主任、职业培训师/咨询师/顾问、企业内部讲师/导师/教练、部门经理、学校教师、培训机构负责人等