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吴女士背景经历 √ 资深讲师，顾问 √ 人力资源心理学硕士 √ 曾在美国惠氏等多家著名跨国企业任职销售经理、培训经理， 在担任销售培训经理期间，曾和团队一起为销售队伍打造训 练体系，致力于将培训课程与人员的能力发展相结合 √ 曾先后接受DDI, Forum, Mercuri , Insight 和富兰克林柯维 等著名公司的系统专业训练和TTT训练 √ MBTI性格分析的认证讲师 √ 国际教练协会ICF认证PCC专业教练 擅长领域 √教练技术在企业管理中的应用类课程 荣誉客户 中国电信、中国移动、宜家家私、联想集团、捷豹陆虎、中航集团、最佳西方酒店、碧桂园集团、时代地产、金地集团、合景泰富集团、美的集团、利盟集团、中石油、中石化、BP石油、诺基亚、爱立信、日立电梯、施耐德、广州本田、招商银行、中国建设银行、中国工商银行、中国农业银行、深圳发展银行、信诚保险等 公开课程√ 《激发员工的潜能—成果导向的教练式员工辅导》√ 《教练型领导——发掘自我和他人的内在力量》学员寄语√ 吴老师的课程帮助我切实提高了教练式工作的理论，进一步提高了我的工作能力。——卫先生（某国内大型电器 公司）√ 吴老师很有亲和力，课程中关于语调语术的讲解很好，在实际工作中很实用。——朱女士（某国内知名生物科技公司） √ 课程的目标很明确，老师善于生动地将他的专业知识和实战经验分享给我们，受益良多。——张先生（某国内大型网络公司）
√ 想在管理实践中应用教练技术的中高层管理人员√ 之前学习过基本的教练技术
本课程名称： 教练型领导—发掘自我和他人的内在力量
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培训受众:
√
想在管理实践中应用教练技术的中高层管理人员
√
之前学习过基本的教练技术
课程大纲
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GRROW模型的回顾
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基本教练技巧的回顾
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管理教练中面对的困惑
第一模块： 学习目标
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复习GRROW模型
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复习基本的教练技巧
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提出新的困惑
第二模块：打造由内而外的行为模式
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库则斯领导力的五项原则：（以身作则，共启愿景，挑战现状，使众 人行，激励人心）
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真正的领导力是打造团队的内在力量
√
为什么人真正的改变难以发生
√
行为背后的强大内在力量是什么
√
用全人的视角关注人：组织与个体的内
在逻辑层次探索
–愿景
–身份
–价值 观
–能力
–行为
–环境
√
深度聆听与体验：每个人内在的逻辑层次
√
人类成长过程限制性信念
–对梦想的恐惧
–受害者认同
–对冲突的恐惧
–系统认同
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如何帮助自己和他人突破限制性信念，建立内在的驱动力"
√
个人教练中的逻辑层次引导
√
作为领导人：组织中的价值观建立（企业文化／团队文化）"
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内在信念的建立——自我断言
第二模块：学习目标
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真正的领导力是打造内在的强大力量
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如何全人地觉察和领导他人
√
如何打破限制性信念，建立正面的心智模式
第三模块：教练过程的深度体验
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教练技术的整和：GRROW模型与逻辑层次结合
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教练过程帮助拓展思维的深度－逻辑层次教练过程帮助拓展思维的宽度－工具：五位感知法
–我
–我－你（利益相关人）
–旁观者的视角
–时间演变中的我
–时间演变中的我们
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基于项目任务的团队教练工具——迪斯尼策略
–梦想家／实干家／批评家
–团队教练代替开会
–团队教练中教练的身份与技巧
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根据客户需要可以采用的教练工具
–时间管理矩阵、状态线
第三模块：学习目标
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GRROW模型与逻辑层次的结合
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在教练过程中在能力和动力两个层面做工作
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团队教练的方法论
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教练工具的应用
吴女士
背景经历
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资深讲师，顾问
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人力资源心理学硕士
√
曾在美国惠氏等多家著名跨国企业任职销售经理、培训经理， 在担任销售培训经理期间，曾和团队一起为销售队伍打造训 练体系，致力于将培训课程与人员的能力发展相结合
√
曾先后接受DDI, Forum, Mercuri , Insight 和富兰克林柯维 等著名公司的系统专业训练和TTT训练
√
MBTI性格分析的认证讲师
√
国际教练协会ICF认证PCC专业教练
擅长领域
√
教练技术在企业管理中的应用类课程
荣誉客户
中国电信、中国移动、宜家家私、联想集团、捷豹陆虎、中航集团、最佳西方酒店、碧桂园集团、时代地产、金地集团、合景泰富集团、美的集团、利盟集团、中石油、中石化、BP石油、诺基亚、爱立信、日立电梯、施耐德、广州本田、招商银行、中国建设银行、中国工商银行、中国农业银行、深圳发展银行、信诚保险等
公开课程
√
《激发员工的潜能—成果导向的教练式员工辅导》
√
《教练型领导——发掘自我和他人的内在力量》
学员寄语
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吴老师的课程帮助我切实提高了教练式工作的理论，进一步提高了我的工作能力。——卫先生（某国内大型电器 公司）
√
吴老师很有亲和力，课程中关于语调语术的讲解很好，在实际工作中很实用。——朱女士（某国内知名生物科技公司）
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课程的目标很明确，老师善于生动地将他的专业知识和实战经验分享给我们，受益良多。——张先生（某国内大型网络公司）
课程对象
√
想在管理实践中应用教练技术的中高层管理人员
√
之前学习过基本的教练技术
本课程名称： 教练型领导—发掘自我和他人的内在力量
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