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本课程名称: 品牌战略与创新发展新思路
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培训受众:
总经理、营销副总、总监、经理
课程大纲
第一部分:品牌中国篇
企业实施名牌战略的意义
关于品牌、名牌的探讨
中国名牌的评价标准
中国名牌战略十大误区
中国各行业大品牌案例
国际品牌价值评估标准方法
中国名牌价值评价的方法
第二部分:品牌崛起篇
中国市场产品格局
中国第一品牌案例
中国新品牌五大重点
中国新品牌发展方向
中国新品牌典型案例
中国新品牌八大素质
中国新品牌十大理念
中国新品牌十大特点
中国新品牌十大危机
中国新品牌十大需求
现场互动:我要争第一
第三部分:品牌创建与延伸
品牌培育的六大维度
品牌策略之品牌定位
品牌策略之品牌命名
品牌策略之品牌标志
品牌策略之品牌理念
品牌策略之品牌个性
一牌多品:金利来案例
一品多牌: 颐中集团案例
多品牌:宝洁集团案例
副品牌:海尔集团案例
第四部分:品牌传播与推广
航天品牌传播方案
公关的三大职能
公关的十件大事
品牌的危机公关
资源融合与信用
标杆管理与品牌推广
市场营销与渠道建设
第五部分:产品创新的新思考
质量管理最新趋势
三个产品的成功案例
创新是企业可持续发展的源泉!
从优秀到卓越:三抓原则
案例:著名企业的售后服务
第六部分:商业模式创新案例与思考
小肥羊:火锅连锁第一品牌
如
家:经济型酒店第一品牌
凡
客:服装网购第一品牌
国
美:家电连锁卖场第一品牌
分众传媒:新传媒联播网第一品牌
巨人学校:素质教育航母第一品牌
美斯特.邦威:服装品牌运作第一品牌
第七部分:管理与团队发展创新
企业管理三大创新
国际管理热点剖析
企业培训与文化传承
问题团队的十大倾向
观念更新:好心态好形象
团队三七二一新理念
第八部分:品牌营销与服务创新思路
品牌营销十八招
市场营销六必做
高效员工的五项自我管理
营销管理三要领
高效经理的五个标准
标杆管理—抓人才
蓝海战略—抓科技
执 行 力—抓服务
售后服务的基本做法
后记:企业转型之十二理念
讨论与反馈
万力
著名品牌策划专家
资历背景
中国名牌专家
中国国际品牌协会副会长
中国人生科学学会副会长
《卓越领导力》课题组长
授课风格
台风稳健,培训实战性强,令学员在深刻的体验中达到知行合一。
授课经验
万力老师的名牌传播之路已走遍北京、上海、广东、浙江、江苏、山东、福建、辽宁、陕西、重庆、四川等地,为家电、服装、食品、建材、金融、医药、化工、传媒、农业等众多企业提供了专家咨询和实效服务。
课程对象
本课程名称: 品牌战略与创新发展新思路
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