能力传承如何有效培训下属_公开课

课程大纲

一，
管理魅力（修己篇）

1，定向，定规则

2，,生命的方向：自我规化，角色定位

3，生命的品质：正能量，言行一致，传承与复制

4，生命的轮回：忠诚与感恩，传承与复制

二，沟通唤醒（安人篇）

1、沟通的障碍

2、沟通的频道艺术

3、沟通的征询艺术

4、沟通的引导艺术（激励下属的方法）

5、对下沟通四大关键艺术（附和、询问、夸奖、批评）

三，超级政委（安人篇）

1、管理工具的应用

2、主题大纲的设计

四，超级政委（影响篇）

1、培育下属的方法之：管理者公众表达呈现技巧

2、控场的方法

3、培训成果转化的方法

五，成果展示（实操篇）

1、优秀学员代表展示成果

2、导师评委点评

华谋咨询董事副总裁
《中国式盈利组织—造将系统》首席顾问

武汉大学、三峡大学特邀讲师

中国十佳培训师

国家注册一级企业培训师

国际注册SYB创业导师

中华讲师网资深品牌讲师

内外丰盛?优质人生创始人

授课风格：

深入浅出、旁敲侧击：课程内容深入浅出，见解独到。丰富的实战案例加以启发，学员有恍然大悟之感。

内容丰富、实战性强：十年一线实战经验，积累大量不同行业问题和案例，使得整个课程丰富多彩。

授课灵活，互动性强：理论与实务兼具,体验互动式教学中得到随学即用的效果，深受学员欢迎。

经验丰富，满意度高：培训十年多，深受学员爱戴，解决学员疑难问题时精彩不断，课程结束后学员均能满载而归。

课程对象

企业董事长、股东、总经理

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