你的位置: 首页 > 公开课首页 > 领导力 > 课程详情
课程介绍 评价详情(0)
本课程名称: 教练式领导力
查看更多:领导力公开课
我要找内训供应商
授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
课程介绍 评价详情(0)
培训受众:
适合跨文化跨代际环境中工作的管理者,以及希望丰富自己领导艺术提升团队可持续发展的领导
课程大纲
2. 领导力纵览以及VUCA时代的领导力挑战
* 什么是雾卡时代
* 领导力的概念和重要性
* VUCA时代的领导力挑战
3. 找到你的领导力风格
* 职位领导力
* 许可领导力
* 业绩领导力
* 发展领导力
* 魅力领导力
4. 什么是教练技术
* 什么是教练技术
* 管理和教练的异同
* 为什么教练对领导力发展至关重要
5. 教练前
* 思维和认知
* 4F 倾听
* 提问技巧
* 教练的原则 6. 教练中 – T-GROW 模型
* 建立信任
* 设立目标
* 厘清现状
* 提供选择
* 下步行动
7. 教练后的跟进
8. 视频案例分析
9. Be spoken 角色扮演
* 明星员工
* 落后员工
* 稳定员工
* 教练的陷阱
10. 观察和反馈
11. 总结教练式领导力的成功要素
12. 个人沉淀反思和制定行动方案
课程对象
本课程名称: 教练式领导力
查看更多:领导力公开课