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6Sigma准绿带培训（六西格玛基本方法及工具应用）

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  • 课程时间：2019/05/13 09:00 至 2019/05/14 17:00 已结束
  • 开课地点：上海市
  • 授课讲师： 刘老师
  • 课程编号：390787
  • 课程分类：生产管理
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培训受众:

企业管理和技术人员，负责企业西格玛黑带项目实施的人员，品质总监/经理，产品经理，项目经理，
研发工程师，工艺工程师，参与产品实现/流程改善的人员。

课程大纲

6Sigma准绿带培训（六西格玛基本方法及工具应用）课程介绍
天数
项目
主题
内容描述
时长
开始
结束
第1天
1
六西格玛简介和理念
理念，策略，历史，隐藏的工厂
3hrs
9:00
12:00
不良质量成本，质量成本
角色与职责
2
六西格玛的DMAIC模式
定义阶段目标及主要工具应用
D项目选择
项目定义
项目承认-确定项目Y
3
六西格玛的DMAIC模式
建立团队章
Minitab
帮你克服数理统计难关
基础统计
Lunch
4
六西格玛的DMAIC模式
测量阶段目标及主要工具应用
4hrs
13:00
17:00
MSA测量系统分析
5
六西格玛的DMAIC模式
流程图
CE矩阵
DM阶段综合实习


第2天
D1回顾
6
六西格玛的DMAIC模式
分析阶段目标及主要工具应用
3hrs
9:00
12:00
A分析纵览
数据收集分析
多变量分析假设检验概要
T检验
ANOVA分析
卡方检验
相关分析
回归分析
Lunch
7
六西格玛的DMAIC模式
改进阶段目标及主要工具应用
4hrs
13:00
17:00
DOE入门
全因子试验设计
(2KFullFactorialDOE)
田口DOE基础入门
DMAIC综合实习
投石机Catapult比赛
2KFullFactorialDOE

六西格玛的DMAIC模式
控制阶段目标及主要工具应用
C制定实施控制计划
SPC
9
优秀六西格玛案例分享
优秀六西格玛案例分享

本课程名称： 6Sigma准绿带培训（六西格玛基本方法及工具应用）

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