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建立信任，凝聚团队，强化执行

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  • 课程时间：2018/01/09 09:00 至 2018/01/10 17:00 已结束
  • 开课地点：成都市
  • 授课讲师： 淘课合作讲师
  • 课程编号：389427
  • 课程分类：领导力
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培训受众:

* 希望加强团队凝聚力、驱动员工增强自我完善意识、实现自我激励的各层管理者

课程大纲

课程收益:*认知团队凝聚力的核心是“互信”
*理解团队信任度与执行力、合作力的关系
*明确增进互信的态度与方法
*“价值”驱动自我完善
*发展善意的人际环境课程大纲:1.Trust——认知凝聚力的核心
*凝聚力的概念与原则
*凝聚力的冰山模型理论
*互信是执行力中的变量
*个人信任度测评
*自信来自自律
*信任的速度与“蝴蝶效应”
2.Team——成功凝聚在系统
*团队凝聚力的阻碍
*团队凝聚力的测评
*团队系统的四要素
*制定促进“合力”的目标
*人人提供结果
*锁定责任，才能锁定结果
3.Action——行动来自自我驱动
*Tops模型——自我驱动力
*自我驱动的心态与情绪管控
*团队协作，发展善意的沟通环境
*对上沟通要积极双向
*水平沟通要推倒部门墙
*对下沟通要教导与辅导
*召开有效的会议，高效进行群体沟通
*会议管理的工具实践

本课程名称： 建立信任，凝聚团队，强化执行

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