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非职权影响艺术工作坊

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  • 开课时间:2018/10/19 09:00 已结束
  • 结束时间:2018/10/19 17:00
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 专家
  • 课程编号:388955
  • 课程分类:职业素养
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培训受众:

* 希望通过影响力而非技巧来聚合团队的管理者* 需要说服他人接受行为改变并完成工作的中高层管理者* 涉及跨部门协作的管理者

课程大纲

课程大纲

1. 为何当代企业人要重视非职权领导力
未来5年企业最重视的TOP10能力
非职权领导力是时代的需要


2. 什么是非职权领导
领导力与影响力
影响力的三重境界
- 权力影响力
- 非职权影响力
- 宗教影响力
运用“非职权领导力”引领他人的常见障碍


3. 养非职权领导之“真气”——信任
信任的涟漪效应
在职场搭建信任之塔
- 夯实信任之塔的地基
- 提升信任之塔的高度
- 发现破坏信任之塔的“白蚁”
- 积极修复信任之塔
认知自我的被信任指数
信任公式:T= (C+R+I)/S
4. 修非职权领导之“策略功法”
高峰访谈发掘实践宝藏:提炼非职权
领导之“5步功法”
- 厘清目标
- 辨析利益干系人
- 挖掘真正需求:WIN法
- 盘点、积累筹码
- 选择影响策略
> 类似、喜爱
> 互惠互利
> 承诺责任
> 社会认可
“全人”说服策略之ILEG
- 诱之以利
- 晓之以理
- 动之以情
- 晓以大义


5. “非职权领导艺术”实践之锦囊
运用情绪能量影响他人
发现人性:“黄金球案例”
改变发生的公式:D*V*FS > R
能量轮练习

本课程名称: 非职权影响艺术工作坊

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