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基于金字塔原理的公文写作

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  • 开课时间:2018/10/26 09:00 已结束
  • 结束时间:2018/10/27 17:00
  • 开课地点:广州市
  • 授课讲师: 张剑
  • 课程编号:388378
  • 课程分类:职业素养
  •  
  • 收藏 人气:158
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培训受众:

企业各级管理人员、文秘、助理或其他希望提升逻辑思维与公文写作能力的职场人士

课程大纲

课程大纲





第一单元 金字塔原理与呈现技巧
一、高效的思维与表达
1、两种思维的碰撞
垂直思维
水平思维
2、金字塔原理及其特点
逻辑的特点
表达的特点
【实用工具】表达三步曲


【互动游戏】瞬间记忆与表达


【小组讨论】水平思维与垂直思维的优缺点、金字塔结构的适用范围?


【实战演练】请示的撰写


二、金字塔内部的逻辑结构
1、金字塔结构的内部逻辑关系
2、纵向的结构关系:主张-依据
3、横向的结构关系:演绎和归纳
4、金字塔结构的三种逻辑顺序应用
时间顺序
结构顺序
重要性顺序
【实用工具】逻辑结构的MECE原则


【案例分析】某政府通知分析


【小组讨论】演绎推理与归纳推理的联系与区别?


【实战演练】指定公文撰写


三、序言的结构及呈现
1、序言的结构呈现
2、四种序言结构形式的应用
标准式
开门见山式
突出信心式
突出忧虑式
【案例分析】各种序言的应用分析


【实战演练】一分钟营销、根据指定内容撰写序言


四、金字塔结构的构建
1、金字塔构建的常用方法
2、主题构思的TOPS原则
T-有的放矢
O-贯穿整体
P-掷地有声
S-言之有据
3、材料与素材的组织
【实用工具】主题构思的TOPS原则、计划与总结撰写的三步曲


【案例分析】各种序言的应用分析


【小组讨论】题材、素材、材料的联系与区别?


【实战演练】工作总结与计划的撰写(格式、结构点评)
五、结构化思维与问题分析
1、问题的界定
2、问题的结构化分析
3、问题解决方案的设计
【实用工具】问题分析的三种逻辑树、5WHY问题解决法


【案例分析】某公司问题分析及解决实例


【实战演练】运用金字塔结构分析制定问题解决方案


第二单元 金字塔原理的实战公文应用
一、公文写作的金字塔基础
1、公文金字塔的构成
2、公文写作的基本理念
3、公文的金字塔结构构思
4、公文写作的基本要求
5、公文写作的表达技巧
【应用工具】垂直思维与水平思维、公文写作的金字塔结构


【案例分析】公文常见的文种使用错误、常见的行文错误、常见的表达错误


【小组讨论】什么样的公文才是好公文?如何处理公文理念的冲突?


【互动演练】拟写工作报告提纲
二、结构化思维在公文写作中的应用
1、结构化思维的应用范围及要点
2、公文的结构化逻辑设计与应用
3、如何提炼公文的中心思想
4、如何设计公文的标题
5、公文开头的常见结构与写法
开门见山式
缘由引发式
段前撮要式
自然导入式
6、公文结尾的常见结构与写法
总结式
展望式
首尾呼应式
【实用工具】好标题的三要素、金字塔表达法、关键词表达法


【案例分析】公文标题的常见错误、高下立分的中心思想提炼、各种开头/结尾方法应用实例


【小组讨论】公文开头与序言结构?如何设计或突出公文的新思想、新观点?


【实战演练】运用三种逻辑关系拟写工作报告大纲、演讲稿的开头、企业内部通讯稿的结尾
通知、通报与通告的写作
1、通知、通报、通告、公告的区别与联系
2、通知的内容结构与写作方法
3、通报、通告的内容结构与写作方法
4、通知、通报、通告写作的常见错误分析
【案例分析】某企业的通报与通告例文分析
【小组讨论】这份通知的问题在哪里?
【实战演练】根据材料拟写通知


四、报告与请示的写作
1、报告、请示联系与区别
2、报告、请示使用中的常见错误
3、报告与请示的写作要点
【案例分析】某企业报告、请示例文分析


【实战演练】根据指定材料拟写请示
五、意见与函的写作
1、意见与函的区别
2、意见、函的写作要点
3、意见、函使用中的常见错误
【案例分析】意见、函的例文分析


【实战演练】根据材料拟写意见、函



讲师介绍



中山大学EMBA
注册管理咨询师
PTT国际职业培训师
高级人力资源管理师
江西省公文写作协会研究会员
广东省企业管理咨询协会会员
18年大型上市公司、标杆企业工作经历,12年HR总监
张剑(高端讲师/咨询师)--招聘面试+公文写作+人力资源
精通精细化招聘/精通系列化招聘/精通全方位招聘
战略招聘专家、“非招”创始人-用人部门招聘面试技巧


曾任国内酒店家具标杆企业森源股份(中国龙头企业)-----集团人力行政中心总经理;国内第一家韩国上市集团公司三诺电子-----集团管理中心总监;广东零售连锁巨头嘉荣集团/广东国际SPAR连锁集团-----人力资源部总监


服务客户
森源集团、三诺集团、科汇国际、森洋彩印、优利德电子等企业的组织、流程、人力资源管理咨询项目,包括:人力战略规划、组织设计、流程梳理、任职资格体系、薪酬体系、绩效管理、招聘管理、公文/制度体系、企业文化、职业生涯规划等

本课程名称: 基于金字塔原理的公文写作

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