非财务经理的财务管理_公开课

课程大纲

课程内容
一、公司财务管理的两大机制
1.1 什么是有效的公司财务管理机制
1.2 净现金流产生机制
1.3 成本控制机制

二、财务报表的阅读和分析
2.1 财务管理的目的
2.2 财务报表的阅读基础
2.3 三大财务报表的阅读
2.4 财务报表的分析案例
2.5 趣味题：一个驼鸟养殖场的资产问题

三、基于财务报表信息改善现金收支管理
3.1 以现金流量表为切入点的改善
3.1.1 资金周转危机的原因分析
3.1.2 从现金流量表中反映资金周转危机
3.1.3 增加现金收入的主要途径
3.1.4 控制现金占用的主要手段
3.2 财务报表所不能透视的成本管理问题

四、现代成本管理：通过建立完善的成本体系来控制成本
4.1 CSS成本控制体系的原理
4.1.1 成本和费用的定义和分类
4.1.2 客观的多因多果投入产出过程
4.1.3 传统成本管理的局限性:多因一果的成本核算
4.1.4 多因多果的成本核算
4.1.5 全面成本分析
4.2 如何针对不同成本对象进行高效的成本控制
4.2.1 产品纯成本管理
4.2.2 质量成本管理
4.2.3 效率成本管理
4.2.4 销售地区或客户成本管理
4.2.5 风险成本管理
4.2.6 人力资源成本管理
4.2.7 资金占用成本管理
4.2.8 全面采购成本管理
五、预算管理的概述
5.1 全面预算管理的基本原理
5.2 预算的方法

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