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第一章:传统企业转型中的互联网思维
1.互联网的商业模式
2.互联网转型
3.互联网思维精髓
第二章:用户思维
案例:苹果音乐商店如何取胜
案例:农业银行:e时代赢精彩
案例:三只松鼠
第三章:简约思维
1.大道至简,互联网时代的产品战略
2.品牌定位:用户喜欢你只需要一个理由
3.简约即是美
案例:Roseonly一生只爱一人
案例:苹果的产品线
第四章:极致思维
1.“渠道为王”到“产品为王”
2.极致就是匠人精神
3.好产品会说话
4.打造让用户尖叫的产品
5.服务即营销
第五章:迭代思维
1.天下武功,唯快不破
2.怎样做到快速迭代
案例:小米的橙色星期五
第六章:流量思维
1.免费是为了更好地收费
案例:360让羊毛出在狗身上
2.网络推广的七种武器
3.流量的价格和多样性
平安:欢乐平安夜粉丝嘉年华
第七章:社会化思维
1.社会化媒体环境下,消费者消费模式发生变化
2.互联网推广的4I原则
3.推广前的计划
4.众包协作
案例:比特币
第八章:大数据思维
1.数据资产成为核心竞争力
2.一切皆可数据化
3.大数据的价值不在大,而在于挖掘能力
4.大数据带来的商业思维变革
5.利用大数据思维解决业界难题
案例:传染病疫情监控
案例:谷歌翻译系统
6.大数据思维的核心是理解数据的价值
案例:苹果和诺基亚的兴衰对比
7.大数据驱动运营管理
8.精准化营销:大数据+物联网
9.大数据的应用创新
案例:薄荷网——个人网络理财的案例
案例:互联网金融模式——大数据金融
案例:ZestFinance大数据承销
第九章:平台思维
1.平台是互联网时代的驱动力
2.构建多方共赢的平台生态圈
案例:供应链金融和蚂蚁金服
3.善用现有平台
4.传统企业“触网”,慎做平台
5.互联网时代企业组织的重构
6.从“金字塔”走向“扁平化”
7.企业文化:创新驱动的人本主义
案例:谷歌的工程师时间
第十章:跨界思维
1.行业外的“野蛮人”入侵,重塑产业格局
案例:余额宝
2.寻找低效点,打破利益分配格局
3.挟“用户”以令诸侯
4.敢于自我颠覆,主动跨界
5.内部培育颠覆性业务
案例:微信革了手机QQ的命
6.这些年,已经被互联网颠覆的行业
本课程名称: 互联网思维
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第一章:传统企业转型中的互联网思维
1.互联网的商业模式
2.互联网转型
3.互联网思维精髓
第二章:用户思维
案例:苹果音乐商店如何取胜
案例:农业银行:e时代赢精彩
案例:三只松鼠
第三章:简约思维
1.大道至简,互联网时代的产品战略
2.品牌定位:用户喜欢你只需要一个理由
3.简约即是美
案例:Roseonly一生只爱一人
案例:苹果的产品线
第四章:极致思维
1.“渠道为王”到“产品为王”
2.极致就是匠人精神
3.好产品会说话
4.打造让用户尖叫的产品
5.服务即营销
第五章:迭代思维
1.天下武功,唯快不破
2.怎样做到快速迭代
案例:小米的橙色星期五
第六章:流量思维
1.免费是为了更好地收费
案例:360让羊毛出在狗身上
2.网络推广的七种武器
3.流量的价格和多样性
平安:欢乐平安夜粉丝嘉年华
第七章:社会化思维
1.社会化媒体环境下,消费者消费模式发生变化
2.互联网推广的4I原则
3.推广前的计划
4.众包协作
案例:比特币
第八章:大数据思维
1.数据资产成为核心竞争力
2.一切皆可数据化
3.大数据的价值不在大,而在于挖掘能力
4.大数据带来的商业思维变革
5.利用大数据思维解决业界难题
案例:传染病疫情监控
案例:谷歌翻译系统
6.大数据思维的核心是理解数据的价值
案例:苹果和诺基亚的兴衰对比
7.大数据驱动运营管理
8.精准化营销:大数据+物联网
9.大数据的应用创新
案例:薄荷网——个人网络理财的案例
案例:互联网金融模式——大数据金融
案例:ZestFinance大数据承销
第九章:平台思维
1.平台是互联网时代的驱动力
2.构建多方共赢的平台生态圈
案例:供应链金融和蚂蚁金服
3.善用现有平台
4.传统企业“触网”,慎做平台
5.互联网时代企业组织的重构
6.从“金字塔”走向“扁平化”
7.企业文化:创新驱动的人本主义
案例:谷歌的工程师时间
第十章:跨界思维
1.行业外的“野蛮人”入侵,重塑产业格局
案例:余额宝
2.寻找低效点,打破利益分配格局
3.挟“用户”以令诸侯
4.敢于自我颠覆,主动跨界
5.内部培育颠覆性业务
案例:微信革了手机QQ的命
6.这些年,已经被互联网颠覆的行业
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