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课程说明：
打造高绩效团队是管理者必修课题，是管理者携手企业迈向卓越的阶梯。
团队都面临着招人、留人、培养人才难的困境，面临激烈挑战的今天，团队需要结合不同资源迅速做出反应，只有高绩效的团队才能发挥出最高的效能。
管理者需掌握团队执行关键，培养团队共识，让团队比竞争对手胜出一筹。
只有建立高尚团队观念和积极工作态度、提高团队绩效和生产力，才能更有效地促进企业发展，才能让团队产生1+12合力，管理者才不会“累死”。
培训收益：
促进团队融合，增强团队凝聚力，塑造团队精神，培养团队高效能习惯，强化团队执行能力，打造具有中国式特色的高绩效团队。
挖掘自我潜能，树立积极心态和良好的心理素质;培养团队成员间的感情，提高团队间的默契程度，构架和谐沟通交流渠道、锻造企业团队核心竞争力。
建立员工归属感与感恩心态，统一团队价值观，强化员工主人翁责任感。
课程特色：
针对企业存在的实际问题层层剖析，并以独特的“理论讲解+精准案例分析+小组讨论+分组演练+参与体验式情景模拟+视频赏析+现场点评与总结”的激情授课方式展现给学员，以效果为导向，幽默风趣、通俗易懂、见解新颖、深入浅出、别具一格。
课程长度：
两天，计12小时;
课程大纲：
第一讲鹰眼俯瞰世界
开场游戏
卓越团队展示
正念倾听：我是谁?
探索理想未来
什么才是我真正想要的
调整视角，俯瞰世界
第二讲鹰眼预见未来
公司目标到团队目标到个人目标
目标达成，由内而外建立共识
预见未来，共启愿景
团队共创——世界咖啡
第三讲鹰眼领导自我
认知升级，成长性思维伴你行
固定思维模式VS成长性思维模式
心智明清，提升认知水平，成长性思维模式
第四讲鹰眼积极信念
用正念的力量，构建积极心态信念
为什么容易被情绪劫持?
接纳，活在当下
情绪的正念练习
第五讲鹰眼高效发展
影响他人的两种路径
感受VS想法
遇到障碍怎么办?
冲突协调——打通双方的冰山
承诺行动，团队凝聚创未来
本课程名称： 如何打造高绩效的快乐团队
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培训受众:
课程大纲
课程说明：
打造高绩效团队是管理者必修课题，是管理者携手企业迈向卓越的阶梯。
团队都面临着招人、留人、培养人才难的困境，面临激烈挑战的今天，团队需要结合不同资源迅速做出反应，只有高绩效的团队才能发挥出最高的效能。
管理者需掌握团队执行关键，培养团队共识，让团队比竞争对手胜出一筹。
只有建立高尚团队观念和积极工作态度、提高团队绩效和生产力，才能更有效地促进企业发展，才能让团队产生1+12合力，管理者才不会“累死”。
培训收益：
促进团队融合，增强团队凝聚力，塑造团队精神，培养团队高效能习惯，强化团队执行能力，打造具有中国式特色的高绩效团队。
挖掘自我潜能，树立积极心态和良好的心理素质;培养团队成员间的感情，提高团队间的默契程度，构架和谐沟通交流渠道、锻造企业团队核心竞争力。
建立员工归属感与感恩心态，统一团队价值观，强化员工主人翁责任感。
课程特色：
针对企业存在的实际问题层层剖析，并以独特的“理论讲解+精准案例分析+小组讨论+分组演练+参与体验式情景模拟+视频赏析+现场点评与总结”的激情授课方式展现给学员，以效果为导向，幽默风趣、通俗易懂、见解新颖、深入浅出、别具一格。
课程长度：
两天，计12小时;
课程大纲：
第一讲鹰眼俯瞰世界
开场游戏
卓越团队展示
正念倾听：我是谁?
探索理想未来
什么才是我真正想要的
调整视角，俯瞰世界
第二讲鹰眼预见未来
公司目标到团队目标到个人目标
目标达成，由内而外建立共识
预见未来，共启愿景
团队共创——世界咖啡
第三讲鹰眼领导自我
认知升级，成长性思维伴你行
固定思维模式VS成长性思维模式
心智明清，提升认知水平，成长性思维模式
第四讲鹰眼积极信念
用正念的力量，构建积极心态信念
为什么容易被情绪劫持?
接纳，活在当下
情绪的正念练习
第五讲鹰眼高效发展
影响他人的两种路径
感受VS想法
遇到障碍怎么办?
冲突协调——打通双方的冰山
承诺行动，团队凝聚创未来
本课程名称： 如何打造高绩效的快乐团队
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