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精益标杆企业战略部署

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  • 开课时间:2019/07/05 09:00 已结束
  • 结束时间:2019/07/06 17:00
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 刘宝生
  • 课程编号:386925
  • 课程分类:经营战略
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  • 收藏 人气:208
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课程大纲

课程详情

第一天

1.1 精益标杆工厂特征:

■体现精益标杆工厂的纬度

一流的绩效

一流的现场

一流的流程

一流的人才

一流的文化

精益标杆工厂指标

卓越企业文化与精益标杆

体验标杆目标实现的根本动力

1.2 定义精益标杆工厂指标和目标(实践)

立志精益标杆契机从不同角度定义精益标杆指标

结合行业定位制定标杆工厂指标

量化标杆指标目标值

标杆工厂战略目标分解要点

标杆工厂指标战略分解

1.3 精益标杆目标与个人目标关联

个人成长目标

个人目标与团队目标关联分析

目标驱动力分享

1.4 精益标杆工厂规划案例

1.5 精益标杆工厂参观

第二天

1.6 精益系统与精益标杆工厂关联

■精益打造核心竞争力模型

■精益与质量提升

精益缩短交期方式方法

精益降低成本方式方法

精益系统方法优势

■精益与创新的关系

1.7精益系统与工业4.0

从1.0到4.0;

全面解读工业4.0;

制造发展大趋势;

精益的基础性和必然性

1.8 精益标杆推进路线图

精益变革中的种种问题和原因

系统性精益变革步骤和模式;

精益标杆对应的卓越领导力;

快乐精益模型


1.9精益人才培养和文化落地

精益变革与人才发展配套

系统性精益人才培养模型

精益文化落地模型

快乐精益之道

1.10 精益标杆工厂战略推进研讨

■精益标杆工厂战略部署总结

■精益标杆工厂的障碍

■精益标杆工厂推进计划


讲师介绍

刘宝生老师,资深讲师。

福特江铃汽车股份公司物流规划/精益项目经理

刘老师从事咨询培训领域近十年,赴日本研修丰田生产系统的精髓,与全球顶级顾问一起共事多年,是业界知名的实战派专家。为世界知名企业(飞利浦、诺基亚、GE)提供培训和咨询服务,众多客户都是行业的领导者。刘老师对精益方法的本土化运用有独到的见解,对定制化产品(多品种、小批量需求)有深入的研究,并取得突破性成果。为大型国企、民企(沈阳机床、神华集团、三一重工)提供咨询和培训服务,帮助中小企业全面提升核心竞争力(威华机械、宝飞-优斯特、爱乐石油设备)。

刘老师开创的教练式咨询和实践性培训广受客户好评,真正做到在完成项目目标的同时培养核心管理团队,实现客户期望的从要我精益到我要精益的转变,认识到精益对自身职业发展的价值,从而热爱精益。

刘老师开创的精益学院系统性精益人才培养模式为业界先河,为业界培养懂精益、能精益、爱精益的专家型人才。

最近两年刘老师提出快乐精益理念得到了大家的积极响应,快乐学习、快乐精益、快乐工作,然快乐生活,快乐才是人生的最大动力和最终目标,刘老师将理念践行于实际工作中知行合一,不断开拓创新精益运用方式、方法,持续改善精益运用之道。

咨询专长:

精益生产系统 精益变革管理

价值流分析

精益现状评估

准时化生产

KANBAN管理

精益物流

精益供应链

均衡生产

快速切换

精益管理

精益系统设计

部分咨询客户:

无锡工装自控(日资):精益生产系统导入

苏州罗杰斯科技(美资):精益生产系统导入和精益系统设计

无锡威华机械(民企):kanban规划、实施、管理

上海三一重工(民企):现状评估及系统规划

亚萨合莱(欧美)有限公司:精益供应链

宝飞-优斯特电机(合资):精益系统导入

马尼托瓦杭州(美资):精益布局和精益供应链?

神华集团:精益系统性导入,精益系统设计;

赛莱默水处理(沈阳):精益导入

欧文斯科宁(美资):现场改善与效率提升

上海GE 塑料(美资):kanban拉动

佳木斯煤机(美资):精益生产系统导入

飞利浦电器(欧洲):精益生产导入(参与)

北京比泽尔压缩机(德资):现场改善

青岛、南京圣戈班玻璃(法资):现场改善与快速切换

扬州高露洁(合资):现场改善及效率提升

百士吉泵业(美资):布局和kanban拉动

佛山鹰牌陶瓷(新加坡上市公司):精益生产系统导入

重庆格力电器(上市公司):精益现状评估及系统规划

沈阳机床(国企):精益物流规划和辅导

南京卫岗乳业(股份):现场改善

青岛开世密封件(国企):精益生产线改造

培训客户已达几千家,培训学员3万多人

按行业特点划分:

大型装备及机械制造行业:利勃海尔机械(大连)有限公司、上海三一重工科技有限公司 、沈阳机床 、上海沃尔沃建筑有限公司 、佳木斯煤机集团有限公司 、日本工装自控工程无锡有限公司 、无锡威华机械有限公司、凯士比泵业、宁波伊顿液压有限公司、锡兰瓦船舶有限公司、梅西埃航空苏州有限公司、常州法力诺钢管有限公司、常州腾普精机有限公司、美特斯工业系统有限公司等;

汽车及零部件行业:延峰伟世通汽车电子有限公司 、麦格纳动力总成有限公司 、上海海拉电子 、大陆电子集团有限公司 、神龙汽车有限公司 通用电器上海有限公司、上海大众汽车有限公司、蒂森克虏伯(长春)转向柱有限公司、、双钱载重轮胎有限公司、佳通轮胎有限公司、上海比亚迪汽车有限公司、上海鹰峰电子科技等;

家电行业:广州飞利浦中国有限公司 、杭州松下电器有限公司、 上海科勒有限公司、中国海尔集团、重庆格力电器 、马尼托瓦餐饮设备有限公司等;

电子通讯行业: 东莞诺基亚通讯有限公司、南京爱立信有限公司、西门子听力仪器苏州有限公司 、南京索爱有限公司、广东比亚迪电池股份有限公司 、杭州东芝信息科技有限公司、罗杰斯科技(苏州)有限公司等;斯比泰电子有限公司等;

化工及制药行业;上海施贵宝制药有限公司、欧文斯科宁复合材料(杭州)有限公司、诺维信中国、上海罗氏制药有限公司、杭州泰尔茂医疗有限公司、北京中化集团、上海双鹤药业有限公司等;

食品及饮料:南京卫岗乳业有限公司、上海太太乐食品有限公司、哈尔滨三精制药有限公司、内蒙古伊利集团、旺旺集团、康师傅食品、加多宝集团、北京荷美尔食品等;

其它行业:亚萨合莱系统(上海、苏州)有限公司、贵州电信、嘉兴民丰特纸股份有限公司、上海惠尔美箱包等;


本课程名称: 精益标杆企业战略部署

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