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经理人的目标与计划管理

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  • 开课时间:2019/06/11 09:00 已结束
  • 结束时间:2019/06/12 17:00
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 贾老师
  • 课程编号:386913
  • 课程分类:领导力
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课程大纲

课程详情

1.何谓目标管理

2.管理的效率与效能

■以目标为导向

■预防问题发生

3.目标管理常见问题分析与探讨

■缺乏目标共识--本位主义倾向,没有大局观

■缺乏要点控制目标分解没有抓住关键要因

■缺乏责任意识员工参与度低团队沟通不畅

4.目标管理的五大步骤

■由最高经营层制订大目标,并据以制订战略计划

■各层面的经理分解制订各自的部门目标,并落实分解到每个员工

■依据目标制订行动计划

■制订目标执行状况及监控体系,并及时反馈

■如达不到预期目标,则需采取纠正措施

5.目标设定与分解要点

1)目标设定的SMART原则

■明确性(Specific)

■衡量性(Measurable)

■现实性(Achievabl)

■相关性(Relevant)

■时限性(Time-bound )

2)二八法则的运用

3)分析成功关键要因

6.目标分解的工具运用与技巧

1)科学分析工具运用

■SWOT分析

■头脑风暴

■要因分析

2)系统思考、科学分析目标成功要因分析(SWOT分析、头脑风暴)(此部分内容以实际练习分解结合点评)

3)运用二十/八十法则、寻找关键成功要素目标分解与成功要因对接(此部分内容以实际练习分解结合点评)

7.计划管理

1)何谓计划?

2)目标与计划的差异

3)拟订计划的程序与要领

■分析现况

■问题分析

■实施方案

■时间步骤

■任务分配

4)计划管理的注意要点

■要事第一:工作分解、实施步骤

■价值优先:价值分类、聚焦重点

■以终为始:时间配置、弹性应变

5)确保计划顺利推动的要点

■目标设定可行

■邀请部属参与

■任务责任明确

■资源配置合理

(衔接前面的目标分解练习,继续展开到计划方案练习)

8.QA

讲师介绍

贾老师,资深讲师。曾历任顾问咨询公司总经理、集团公司人力资源总监、培训中心经理等职,具有多种背景体制企业经营管理工作经验,十多年人力资源与管理培训实务心得,专精于企业内人力资源管理与发展、管理领导技能及企业内部讲师养成的培训,注重简易与实效的工作方法。

授课以实务、启发见长,重视与学员间的互动与交流,使学员能够真正的学有所得,得之能用。

现 任:

交通大学海外教育学院特聘讲师

宝钢集团人才开发学院特聘讲师

复旦大学医学管理学院特聘讲师

财经大学MBA进修学院特聘讲师

主要学习研修:

历史、教育管理心理、工商管理

擅长课程:

《企业内讲师训练》、《企业内教育训练规划实务》、《人力资源管理与发展》系列课程、《管理与领导技能》系列课程等。

部分内训服务企业:

制造业:宝钢集团、中国石化集团、天正集团、凯士比泵、东风蓝鸟汽车、松下电器、新大洲本田、爱德士鞋业集团、惠尔浦电器、ABB变压器、松尾钢结构有限公司、金光(APP)集团、法国拉法基、唐纳森(亚洲)、德国博西华电器、联合利华、德国怡人工艺品(宁波)公司、中集(集团)远东集装箱有限公司、和成卫浴、奥迪斯西子电梯、东风康明斯发动机、恒力集团、威瑞工具、协鑫集团、华立集团、一胜百模具、新飞电器、中纺(股份)有限公司、 上海电气集团、美特斯邦威、上海电器科学研究所(集团)有限公司、恩斯克轴承、中海油、上海广电集团(SVA)、圣马纸业、爱普生(中国)、法国液化空气(杭州)有限公司、联合汽车电子、柳工机械股份、科世达-华阳汽车电器、敏实集团、英特普莱特(中国)装饰材料有限公司、日立电梯、上海耀皮玻璃、上海造船厂、天地科技股份公司、向兴集团、博世、沪东重机、三花集团、上海大众联合发展有限公司、东芝信息机器有限公司、金龙汽车、NGK(苏州)环保陶瓷有限公司、普旭真空设备国际贸易(上海)有限公司、耐落螺丝(昆山)有限公司、上海海立(集团)股份有限公司、申雅密封件有限公司

房产业:汤臣集团、置信房产、复星集团、金地集团、上房物业、永升旭日集团、上海保集集团、金茂集团、宏泉集团、上海万星房产、三盛集团、北京万科、仁恒地产、东合置业、中金集团、易居臣信房产、东渡集团、新城房产公司、南银物业

电子业:达丰电脑、英业达集团、中兴通讯有限公司、东方通信集团、波导股份有限公司、大唐电信、神州数码有限公司、上海欣泰通信技术有限公司、凯虹电子、华威电子、欧亚测量(徕卡)、华虹NEC、创值工业、东软集团、苏州三星电子、保力马科技、金斯顿芯片、达方电子、明基集团、泰金宝电子、峻凌电子、AMD、英顺达电子、贝岭电子、沪士电子、扬宣电子、广达电脑、上海仪表、扬名光学、楼氏电子、三原电缆、千欣仪器、爱威电子、德国巴鲁夫(上海)、四川长虹、上海天道启科

零售业:香港新世界百货、上海第一八佰伴、上海东方商厦、山东三联集团、上海联华超市、华地企业(集团)、永乐家电、苏宁电器、李宁体育、美津浓、百安居

信息业:盛大网络、上海电子商务管理有限公司、上海有线网络有限公司(上海热线)中国(上海)电信、中国移动、上海邮电通信、法国申美(上海)商品检验检测公司、中国(苏州)电信、湖北通信服务公司

医药业:新亚药业、百特医疗、宝龙药业、欧姆龙(中国)、信谊药业、中美史克、卫材(中国)药业、纽迪希亚制药、德国拜耳、南京鼓楼医院、上海中山医院、广州医学院第二附属医院

流通业:中国远洋运输(集团)、百岁物流、圣泽集团、上海图书进出口公司、上海大众集团、上海沪东集装箱码头有限公司、丹沙中福货运(DHL)、上气销售、上海恒荣货运有限公司、上海磁浮交通、台骅国际、中国国际航空、上海浦东国际集装箱码头有限公司、上海外高桥贸易进出口有限公司、上海东方远航物流有限公司、上海浦东国际机场

金融业:上海浦东发展银行、中国银行、新华人寿、生命人寿、交通银行、广州天河信用社、交银施罗德基金、国泰君安证券、建设银行

食品业:山东秦老太食品、海霸王食品、养生堂、东福集团、福喜食品、立顿茶、上海高扬国际卷烟公司、


本课程名称: 经理人的目标与计划管理

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