金字塔原理_逻辑思维与高效表达

二、写作的逻辑

1.为什么使用金字塔原理

■神奇的数字7

练习 分组练习

■大脑的处理信息的特点

游戏 你能记住多少

■金字塔原理的四项基本原则

2.金字塔中的子机构

■纵向关系

案例 猪应该被当宠物养

■横向关系

■序言的结构：四种方式

3.如何构建金字塔结构

■自上而下表达，结论先行

案例 从客户了解到的信息汇报

■自下而上思考，总结概括

案例 卖旧车的准备

■运用金字塔结构的效果

4.序言部分的具体写法-SCQA结构

■几种常见模式

■商业性文章序言部分四种常见模式

■咨询文章常见模式

5.演绎与归纳的区别

三、思考的逻辑

1.确定逻辑顺序

■时间顺序

案例 一名咨询顾问建议

■结构顺序-MECE原则

案例 XXX咨询的服务领域

■重要性顺序

案例 纽约衰退的原因

2.概括分组思想

■行动性思想

案例 培训员工的战略规划能力

■描述性思想

四、解决问题的逻辑

1、用序列分析法对R1和R2比较分析

2、界定问题的框架

3、解决问题的流程关键思维六步法

案例 解决销售业绩下降问题

4、结构化分析

■运用外展推理

■财务结构分析任务结构分析活动结构分析

案例 信息系统部门问题

五、演示的逻辑

1、在页面上反应金字塔

多级标题、行首缩进、下划线、小数编号和项目符号的方法突出文章结构

表现金字塔结构中主要思想组之间的过渡

2、在屏幕上反应金字塔

3、在字里行间反应金字塔

六、应用举例

■培训及会议开场白

■商务公文写作

■出差管理

■讲项目、讲措施

■书面汇报、口头汇报

■思维导图举例

总结与回顾

讲师介绍

张老师,资深讲师。清华大学国际工商管理（IMBA）专业硕士，曾任欧洲最大的管理培训公司专职讲师，目前担任人力资源、领导力与通用管理领域专职培训和咨询顾问。

在其超过15年的职业生涯中，张先生分别从事过咨询、物流、汽车、建材与房地产等各种不同的行业，分别从事过战略与人力资源、企业高级管理、咨询和培训等工作。陆续担任咨询顾问、人力资源部高级经理、集团战略与人力副总和总经理等中、高层管理者职务和专职咨询与培训顾问等。服务的企业包括民营、合资和外商独资公司。其间张先生积累了丰富的企业管理工作经验。

张先生有着丰富的管理实操经验，他主讲的培训课程系统、可操作性强。作为专业讲师，曾为很多不同类型的公司做过咨询和培训。尤其是张先生思路清晰、逻辑严密，在课程讲解过程中，能将其多年的人力资源与企业管理方面的实际经验，与理论巧妙结合、融会贯通，行之有效的对学员进行针对性的指导和帮助。