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讲师介绍 梁宁老师,资深讲师。湖畔大学产品模块学术主任,百度顾问工作经历横跨 BAT与京东、美团、小米等企业有长期深度交流人称中关村第一才女。
邓艳芳老师,资深讲师。实战经验15 年企业实战经验。曾任职美团、阿里巴巴、戴尔(中国)的培训管理者及高级培训专家,拥有丰富的企业培训及人才梯队建设领域经验,主要担任戴尔、阿里巴巴、美团服务软件演讲师、TTT讲师等。授课经验与影响力累计培训授课时长超过了 2500 小时,曾实施多个内训师团队培养项目、中基层人才培养项目、600 位阿里巴巴未来服务人培养项目等。授课风格擅长运用学习促动技术激发学员的思考,让课堂更加活泼有趣,并且运用多年的经验沉淀帮助学员更有效地提升效能。主讲课程基于产品思维的培训经理认证班:以「得到」梁宁-产品思维 30 讲为知识蓝本、TTT- 打造金牌内训师、以绩效为导向的课程开发、智慧传承-经验萃取工作坊。服务客户阿里巴巴、蚂蚁金服、美团酒旅、戴尔、联想、广西移动、上海联通、宁德新能源、上海 三体动力、北京汽车研究院、建发集团、兴业银行、广州天创鞋业
本课程名称: 基于产品思维的培训经理认证班:以「得到」梁宁-产品思维30讲为知识蓝本
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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课程大纲
开启场域
1、课程导入
2、产生链接:圆圈自我介绍
3、个人产品卡悬挂展示
一、向经验学习
1、向内思考:我是如何设计培训产品的?
2、智慧分享:经验上墙
3、智慧碰撞 :互相看见学习
二、向标杆学习
1、小组学习:每组一个模块
2、翻转课堂:小组分享本组模块
3、思考碰撞:招式类锦囊类归类
4、沉默时刻:我的收获
个人产品卡
经验沉淀
引导画布
学习地图
核心知识点列表
第一天下午
三、知识重构
1、思考比较:梁宁 VS 我们
2、交流碰撞:适用的缺少的
3、世界咖啡:融合梁宁我们的知识
四、向他人学习
1、团队重构:建立培训产品探索小组
2、世界咖啡:讨论共创
3、梳理沉淀:成果展示
4、小组思考:梁宁产品知识的运用情况
各模块方案
培训产品设计
检验列表
第二天上午
五、自我突破
1、团队重构:建立培训项目实践小组
2、群策群力:分项目共创
3、城镇会议:培训项目成果展示
4、小组思考:梁宁产品知识的运用情况
项目方案画布
行动计划表
用户体验地图
第二天下午
六、迭代成长
1、个人培训产品迭代
2、认证环节:
(1) 开放空间: 产品展示及陈述
(2) 群众的肯定建议
(3) 学员投票
(4) 个人产品快速迭代及总结陈词
(5) 讲师确认
七、开拓边界
1、教练对话:人生沉思卡
2、反思迭代: 个人经验卡
总结收获
1、总结分享: ORID 深度汇谈
2、结业仪式: 颁发证书; 旗帜手印
个人培训产品画布
SWOT 分析图
用户体验地图
人生沉思卡
收获分享
讲师介绍
梁宁老师,资深讲师。湖畔大学产品模块学术主任,百度顾问
工作经历横跨 BAT
与京东、美团、小米等企业有长期深度交流
人称中关村第一才女。
邓艳芳老师,资深讲师。
实战经验
15 年企业实战经验。曾任职美团、阿里巴巴、戴尔(中国)的培训管理者及高
级培训专家,拥有丰富的企业培训及人才梯队建设领域经验,主要担任戴尔、阿
里巴巴、美团服务软件演讲师、TTT讲师等。
授课经验与影响力
累计培训授课时长超过了 2500 小时,曾实施多个内训师团队培养项目、中基层
人才培养项目、600 位阿里巴巴未来服务人培养项目等。
授课风格
擅长运用学习促动技术激发学员的思考,让课堂更加活泼有趣,并且运用多年的
经验沉淀帮助学员更有效地提升效能。
主讲课程
基于产品思维的培训经理认证班:以「得到」梁宁-产品思维 30 讲为知识蓝本、
TTT- 打造金牌内训师、以绩效为导向的课程开发、智慧传承-经验萃取工作坊。
服务客户
阿里巴巴、蚂蚁金服、美团酒旅、戴尔、联想、广西移动、上海联通、宁德新能
源、上海 三体动力、北京汽车研究院、建发集团、兴业银行、广州天创鞋业
本课程名称: 基于产品思维的培训经理认证班:以「得到」梁宁-产品思维30讲为知识蓝本
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